面对新形势下市场竞争，中煤第七十二公司灵璧颐高国际电商园二期项目以创新为引擎，未雨绸缪、精准实策，通过BIM+智慧工地等新技术、新理念的运用，打造了建筑施工“超级大脑”，实现工地数字化、精细化、智慧化管理，成功入围2022年安徽省首批“智慧工地”试点项目，取得经济效益和社会效益双丰收，助力企业在“智慧建造”中提质增效、高质量发展。

“大数据”助力精益管理

灵璧颐高国际电商园二期工程项目总造价5.2亿元，建筑总面积24.5万平方米，其体量大、工期短、安全管理难度大，如何抓好生产过程中的人、机、料、法、环管理，实现安全、质量、效益目标，既是各方关注的焦点，更是对企业能力的检验。

该公司总工程师刘松林介绍：“早在2015年，我们就启动‘科技赋能’计划，引进BIM模架、广联达5D等软件，一步步储备技术、积累经验、培养人才，在面对灵璧二期这样的项目我们首先想到的就是更高的运用智慧“黑科技”，助力项目高质量发展。”

所谓智慧“黑科技”，即BIM+智慧工地建设技术。该技术对项目全要素进行系统化管理，实现了全周期、全过程管控，能够从根本上提高项目的管理水平。比如，在进度管理上，系统可以直观显示整个工程的进展状况，自动标出计划与实际的差异，及时提醒项目部采取措施，避免窝工，充分解决“计划赶不上变化”“计划无法指导生产”的困扰，最大程度地确保进度安排的科学、有序、高效。另外，在细节管控方面，比如材料管理中，以往买多买少靠“感觉”，用多用少讲经验，难免出现积压、超用的现象，而现在通过BIM技术，无论是钢筋还是混凝土，都能做到精确算量，源头领料、过程用料及结果预料变得“可控”，极大地降低了成本。截至目前，该项目通过物料系统材料称重超负差量114立方米，节省材料费约6万元。

“智能化”确保安全质量

“面对工程体量大、工期任务紧、人员繁杂、工序交叉等因素，安全质量管理压力大，采用传统的管控方式很难确保万无一失。”项目安全副经理李华文介绍说。

针对这样的难题，该项目通过BIM+智慧工地建设技术，连接线上、线下两个平台，在安全质量管控上做到了“智能化”“精细化”“标准化”。

所谓“线下”，即安全员发现安全问题，拍照上传至手机端安全平台，平台自动通知相关责任人，责任人整改后拍照上传整改结果；而“线上”，即平台将移动端上传的各类质量问题进行归类整理，按责任人、分包单位、问题类别等进行分析，对安全质量问题进行预警。

双平台的构筑，流程清晰、过程明了、快捷方便，隐患信息及时传递，责任明确，整改及时，数据自动归集；能第一时间消除安全隐患，且时刻保证施工质量，为项目质量建设夯实基础。

同时，施工过程中，该项目利用BIM+智慧工地平台促进了项目绿色工地建设。该平台实时监测现场PM2.5、PM10、风速、噪声、温湿度等，并将采集到的数据自动上传至智慧工地系统；以丰富的图表、曲线等形式提供项目24小时实时监测数据及报警信息等。发生极端天气时，可及时查看并发送通知给现场的管理人员，进行有效预防。另外，BIM5D技术、多媒体培训与VR安全体验及智能指挥平台在项目的广泛应用，进一步推进技能技术保安进程。当前，该项目以BIM+智慧工地助力项目质量安全零事故，智慧质安100%可控。

“高品质”扩大品牌影响

建设之初，该项目部高起点谋划、高标准推进项目建设，以创建安徽省文明工地、省优工程“黄山杯”为目标，凝心聚力，优化创新，利用BIM+智慧工地建设技术，强化了工程项目全生命周期内的各个层级管理活动的可视化、实时化、高效化，优化了项目资源配置，提高了沟通效率及决策效率；以数字化手段辅助现场决策，实现了管理升级，项目效益显著提升。

该项目先后承办灵璧县建设工程2022年第一季度疫情防控、扬尘防止及质量安全标准化示范工地观摩会、中煤建安集团科技工作会及工程云观摩交流会，迎接上级集团及当地政府部门、多家驻地央企观摩累计达3000人次，受到社会各界广泛关注。 （许亚绒）