轰隆隆的机械轰鸣，呼呼的西北狂风，纵横交错的人影，在中煤九十二公司乌海项目部五虎山选煤厂项目上演着一出精彩的攻坚战役。他们保安全、抓进度、提质量，瞄准目标，奋力前行，在这片苍茫荒凉的乌海大地上掀起阵阵大干浪潮。

严字诀 筑牢安全根基

乌海项目部开工以来便始终坚持把安全放在首位，以“严格把控、安全施工”为第一要务，层层压紧压实安全责任，全力打造安全示范工地。

该项目部以保安全、提效能为目标，严格落实入场职工三级安全培训制度，培训不达标不上岗、成绩不合格不上岗，切实让一线职工“知责、明责”，让安全理念入脑、入心；成立安全包保小组，划分安全包保责任区，定期开展安全巡查和安全心智培训，深入挖掘问题、排查问题、解决问题，夯实安全施工基础，从源头上杜绝安全事故的发生。结合现场施工实际，围绕《中煤建安集团安全生产标准化形象识别手册》以大临装配化、防护工具化、机具可靠化、班组管理规范化、临电正式化、培训模式化为抓手，持续推进施工现场管理规范化。

同时，乌海项目部积极引进新技术、新设备助力安全建设。该项目先后采购40余顶智能安全帽，配合工地智能宝实时定位50米范围内的管理人员、特种作业人员等，实现了人员的动态定位管理。安装视频监控系统和广联达数字项目平台安全管理系统，可覆盖厂区外围作业点，可通过手机进行实时查看项目安全管理情况，并对30天内全部数据进行重复播放，有效实现施工作业的可追溯性，为安全施工、复盘作业奠定了坚实基础。

细字诀 汇聚发力锚点

乌海项目部以“精细管理、精准发力”为总要求，持续优化项目管理，打造新型班组，凝聚职工合力，确保工期稳步推进。

该项目部从细字入手，详细研判施工环境、吊车站位及不同设备的特点，针对性制定、优化吊装方案，切实助力该项目部锚定目标优质、高效完成业主方限期吊装任务。为确保原煤准备车间TDS智能干选机顺利吊装，该项目部从细处着手，根据现场临边洞口作业点多、土建安装交叉作业的实际情况，组织成立专项吊装小分队，在准备车间侧墙开辟出长5米、高3.5米的吊装洞口，并细致排查吊装索具和劳保用品是否符合规范，技术人员全程盯防，严格按照计划方案进行吊装，确保设备吊装顺利进行；为保障压滤机在复杂环境中顺利吊装，项目部联合班组、吊车司机认真研判吊装方案，改变从侧墙进入主厂房的方案，利用260吨汽车吊，从主厂房楼顶吊装压滤机。吊装过程中项目负责人、安监组和技术组全程跟踪指导，完成7台压滤机吊装任务，赢得业主方的一致肯定。

此外，为保障项目工期在精抓快赶的氛围中有序推进，该项目部着力打造比较型班组，即比较现场管理、比较施工质量、比较安全水平，进一步激发班组职工凝聚力和荣誉感，切实助力在保障工程质量的同时稳步推进工期。

实字诀 彰显担当使命

“项目施工进入关键时刻，我们得拿出顶得上、扛得住、打得赢精神来，埋头苦干，踏踏实实交出一份让业主满意的优质答卷。”该项目经理在班后会上不断激励大家。

为应对严峻的疫情形势，保障安装任务如期交付，该项目领导班子坚持用好例会制度，要求各级管理人员每日按时参加班前会和碰头会，针对安装设备到货延迟、设计图纸未出图的实际情况，解决当下施工难题，妥善处置人员、材料和施工机具的进场管理，每日复盘，确保施工进度稳步推进。目前，该项目部已完成设备安装120余台（套），非标加工任务900余吨全部完成，设备及非标安装完成总安装任务施工量的近80%；主厂房、原煤准备车间、电气楼、原煤仓、矸石仓、换热站、机修车间、浓缩池及泵房建设任务临近尾声；土建新建工程完成全部任务的75%，改造工程完成50%，为项目部后续工程的如期交付打下了坚实基础。

下一步，该项目将在电气施工与管道安装中继续彰显“铁军力量”，在这片神奇的土地上将大干浪潮再次推向新的高峰。 （通讯员 李宗英）