Autodesk Converge作为专为高维创新者提供前瞻设计思维、释放创造潜能、重塑转型认知、满足可持续发展需求的开放交流的全新平台于11月18日首次落地上海。当天上午，“Autodesk Converge2022数字·融合·新可能高峰会议”在上海举行。从绿色建筑到智能制造，再到融合共赢的生态共同体，嘉宾们围绕“数字·融合·新可能”主题，思考如何打破行业界限，聚焦互联共融、永续发展。

今年刚上任的欧特克公司大中华区总经理孙志伟带来《数字·融合·新可能》主旨报告。他提到，“集成”只是技术层面，而“融合”意味着欧特克不仅帮助其客户、合作伙伴集成各种各样的技术，更需要花精力考虑如何将客户的最佳实践、管理、流程融合到技术。融合分为四个层次，包括流程融合、技术融合、数据融合、行业融合，这四个融合不是孤立的。去年欧特克启动了一项ECO-X计划，加深了欧特克与中国市场的融合。他希望，在欧特克的平台技术与中国本地合作伙伴的专业服务之间加强融合，共同加速创新技术在各细分行业的落地，加速客户的数字化进程。

欧特克公司大中华区大客户业务总经理肖胜凯在会上回顾了建筑行业数字化发展情况。从2002年至今，20年的时间里，BIM技术得到不断完善和发展，应用也越来越普及。但是数字化技术还远没有成为这个行业生产的标准。去年以来，欧特克的行业专家团队对工程建设行业的一些标杆性企业，包括设计、施工和业主单位，进行了持续调研和跟踪。他们将受访企业在数字化上的投入可以分为四个大类：平台、工具、数据技术、数字化人才，并在价值、紧迫性和难度上进行了打分。他们发现：无论是设计、施工还是业主单位，都认为数字化人才是最重要的。然后根据对国内多个标杆企业的调研，归纳出国内企业数字化投入的四个发展方向：平台、工具、数据、人才。进一步发现更深层次的数字化转型的四大关键因素：平台经济、数字化体系、商业模式和企业文化。肖胜凯认为，这些更加深层次的因素，这四者之间的融合和转化将是企业转型的核心逻辑和必要条件。

欧特克公司大中华区制造业战略市场总监杨博在报告中指出，过去的数字化转型，往往是以公司部门或者是项目为出发点的，从概念到设计、生产、销售再到最后的运维，在每一个环节联系都是不顺畅的，甚至是有阻碍的，大量重复的、无谓的劳动降低了效率。欧特克的数字化转型是以整个生命周期当中所产生的所有数据为基础和核心，让数据在各个环节顺利流转起来。其中，欧特克制造业数字化转型策略就是以数据为基础、为核心，在每一个关键环节能提供给客户想要的方案，解决实际的问题。

深圳市瑞云科技股份有限公司总经理邹琼在会上分享了瑞云科技如何用云计算的方式融合多种不同技术，为建筑行业和工业设计领域，以及影视工业提供算力和SaaS服务，加速这些行业的变革。

欧特克公司大中华区技术总监罗海涛介绍说，欧特克产品和技术横跨工程建设行业、制造业、传媒、医疗等多个领域，在技术融合方面具有天生优势。一方面，欧特克致力于自身产品的技术融合，另一方面也和生态系统合作伙伴一起去实现这些技术融合。其后，作为欧特克合作伙伴的NVIDIA中国区Omniverse经理何展、晨曦科技集团运营总监彭启明分享了案例。NVIDIA与欧特克合力打造了一个平台，落地了许多精彩的案例——复建了5G信号模拟、数字孪生地球预测气象、自动驾驶和各类仓储物流等。他们将计算机图形学、做物理准确的模拟引擎、空间计算等技术融合在一起。彭启明分享了晨曦在算法算力研究方面的应用。从设计、现场建造到现场整体配置整个全流程，晨曦已经实现了利用BIM技术，利用欧特克的相关产品，帮助业主方、施工方、现场加工方精准进行算法算力算量实时的全流程应用。

中国惠普有限公司个人信息系统产品部增值业务部总经理徐鸣表示，惠普希望通过与生态伙伴的合作，为客户带来更多不一样的体验。惠普也通过很好的软件的适配，推出了VR产品、工作站产品，为行业用户带来更多创新、更加有力的助力工具。

高峰会议之后，当天下午，还举行了工程建设行业峰会和制造行业峰会。