今年以来，中煤六十八公司机电安装公司结合工作实际，巧用“三创”工作法，扎实做好增收节支工作，全力以赴完成全年奋斗目标。

创新思想意识。充分利用早会、周会、月度分析会等时机，积极开展增收节支工作宣传，把形势、压力、任务讲清讲明、讲透，进一步增强节能降耗工作的责任感，树立节支降耗思想意识。抛开“等、靠、要”思想观念，制定节支降耗、合理化建议、小改小革等激励措施。利用废旧材料制作电焊机移动防护架，氧气、乙炔气瓶防护推车架等，共节约万余元。

创宽节约领域。从材料投入、回收、使用三方面着眼入手，做好节支降耗管理工作。对生产必投的材料备件，做到有计划、有依据、有节制，努力降低材料费用的支出。从细节入手，坚决做好材料回收工作，加强设备维修和保养，最大限度提高材料使用率和周转率，减少施工过程中的材料消耗。

创立质量标准。从质量标准化创建入手，积极鼓励职工开展“五小”革新等创效活动，在安全生产和工程质量管控过程中，做到先策划，再作业，防止出现质量问题导致的返工现象，争创精品工程。 （刘德涛）