中核华辰建筑工程有限公司（以下简称中核华辰）自2020年入驻陕西省西咸新区以来，把投身秦创原建设作为融入地方经济发展的重头戏。城市发展，教育为先，党的二十大报告指出“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。我们要办好人民满意的教育。”
作为该公司融入地方发展、服务民生建设的重点项目——西咸新区第一高级中学项目，地处西咸新区能源金贸区核心地段，建成将成为区域教育新高地。围绕这个目标，有这样一个团队，他们平均年龄只有28岁，满怀理想和壮志，坚守平凡岗位，践行初心使命。
科技创新带动，打造智慧化工地
坚持创新是引领发展第一动力，在该项目建设初期，就明确了推动项目建设工业化、数字化、智能化升级的管控思路，贯穿各项工作。以进度为主线，成本为核心，利用BIM大数据、AI智能等核心技术，引入BIM+智慧工地数据决策系统，将施工现场的应用和硬件设备集成到一个统一的平台，通过9个模块，13项主要功能建设，形成数据中心，集成项目软、硬件系统，实时汇总数据，实现建筑实体、生产要案、管理过程的全面数字化，为项目提供生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的项目数字化解决方案。利用AI算法自动识别施工现场安全隐患及人员违规行为，包含烟雾、火警、劳动防护用品未正规佩戴等预警，并将隐患信息推送给管理人员，实现自动抓拍预警，进一步降低人为管控成本，提高管理效能。
在运用科技创新思维攻坚项目重难点方面，运用Tekla、BIM技术、品茗等工具软件，通过可视化交底、施工进度模拟、钢结构深化，不断改进工艺做法，解决了型钢混凝土结构斜向正交梁与超重钢梁安装，超大尺寸结构构件的施工，阻尼器、BRB、抗震支座等减隔震技术施工工艺，以及组合型钢结构安装的高精准度控制，管综优化等工程难点，让复杂节点从原来的“单行道”变为“多向快车道”。在此基础上，广泛运用高性能钢材应用技术、消能减震等21项新技术，进一步提升项目建设的质量与效率，培育高精尖人才队伍，以科技创新带动，持续打造智慧化工地。
质量安全护航，打造标准化工地
该项目部认真贯彻党中央“质量强国”和“高质量发展”“安全发展”的精神，以“安全第一、质量第一、进度第二、成本第三”的“1123”思想认识为指引，以“归零”心态，不断推进项目质量安全建设，通过明确年度安全环保工作重点，成立安全生产领导小组，质量精细化管控小组，建立双重预防机制，员工争当隐患“吹哨人”，签订全员安全生产责任制，组织季度、年度述职考核，组织质量安全主题党日活动，跨项目交叉检查；开展“赛质量、赛安全”项目建功竞赛，营造比学赶超的工作氛围，扎实推动质量安全工作走深走实。
通过安全数字化管控，做到安全教育可视化，由智能安全教育系统代替传统人工组织，将安全教育智能化，从工人进场信息登记到三级安全教育，再到过程监督与考试，以业务数据为基础，与劳务实名制的“六统一”管理模式相融合，建立进场人员电子“一人一档”，减少以往存在的台账繁琐、统计复杂、人因出错等情况，做到一键导出统计台账。客观形象地展示管理成果。
设置VR体验区，利用BIM建模，在项目现场建立安全体验区，让违章工人“切身”体验各类违章行为后果，通过“亲身经历”改善现场违章行为和习惯性违章现象。
该项目部建立了以项目经理为第一责任人的质量管理机构，成立创优领导小组，明确创建“国家优质结构工程”的质量管理目标。落实样板先行制度，建立质量样板区，明确各工序质量控制标准，对照检查执行。原材料抽样复检，严把材料质量关。严把成品保护和工序交接程序，加强过程中的质量检查，着手于细部节点，建立质量通病数据库，对反复出现的质量问题进行分析，制定专项措施，安排专人跟进控制，使项目质量管理不断向好发展。
该项目先后获得西咸新区安全生产先进单位、建筑施工领域先进工地，连续获得能源金贸区安全生产示范工地、西咸集团平安班组等称号。并于2023年初荣获“西安市住建领域2022年度建筑施工质量安全管理标杆工程项目”称号。
绿色环保理念，打造生态化工地
为建设“美丽田园、现代西咸”，作为园区重点工程，该项目秉持“绿色、环保、生态”的建设理念。在图纸设计阶段，确保环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则，建立全员环境保护责任制，落实“节能、节地、节水、节材和环境保护”措施，选用可周转、组装式、定型化工具，水资源回收、循环利用，设置防尘降噪棚，严格控制施工噪音，设置联网扬尘监测系统，并连入西咸新区城市运行综合管理系统，进行实时监控，联动相应措施。通过型钢混凝土劲性结构、钢筋桁架楼承板、ALC隔墙、装配式空调板等预制构件，在西咸新区能源金贸区公共建筑类项目中，率先推广应用装配式构造，装配式比例达37%。以进一步减少资源消耗及可能造成的污染。该项目部也荣获“西咸新区文明工地”称号。
该项目部一直秉持“营造幸福环境、激发团队活力”的服务宗旨，大力推进“为群众办实事”实践活动，集中解决了一批涉及群众生产生活的难点问题，提升了临建办公区配置标准。对外展示企业品牌形象更加标准，员工宿舍配置、管理更加规范，管理人员及产业工人食堂伙食标准进一步提升。在精简房间功能使用条件下，进行“职工之家”的建设，划分了健身区、休闲区、运动区等功能区域。通过手写生日贺卡送祝福，开展团队拓展、篮球比赛、趣味运动会、与祖国同庆生等活动，进一步丰富员工的业余文化生活，提升凝聚力和向心力，打造生态化工地、助力幸福项目部建设。
党建示范引领，打造窗口标杆项目
“领航·红色蜂巢”党支部特色品牌，自创建伊始，建立了一套运行模式、活动载体、验证效果、持续改进等与现阶段工作贴合的完整体系。在策划阶段，就将打造窗口标杆项目等一系列生产经营有关的要素纳入目标体系，如“红蜂带飞工程”中的党支部委员带班检查、党员示范引领责任区，成立“党员先锋队”，设立“党员安全监督岗”，对安全环保风险提前辨识、评估，确保安全环保工作全面受控，该项目部多次获得业主的通报表扬。在“蜂群提质工程”中以主题党日为活动载体的应知应会帮扶清单、跨项目交叉检查、党员进现场必查隐患清单，涵盖质量、安全、材料等职系，不断提升和改进工作标准；在“筑孔育蜂工程”中，通过承建重点工程，聚焦“高、精、尖”及不同种类的工程总承包及项目运转模式等项目，为项目管理团队，提供实现自身价值、发挥党员作用的平台。同时，通过“党员攻坚个人、党员攻坚小组、党员+群众攻坚小组”等形式载体，推行党员目标责任制管理，将攻坚内容纳入党员个人绩效考核目标，建立网格化立体党建责任区，不断推进党建工作与生产经营工作的深度融合。除了以上“三大工程”外，建立了党支部抓落实过程考核体系、党员身边群众评价体系、网格化立体党建责任区体系；开展党员任务攻坚及项目建功竞赛两项专题活动，在党员领导干部间形成“我先学、亮身份、主动提、带头办”的浓厚氛围，有效促进了项目建设各环节，持续激励项目团队创先争优。通过党建引领，激发“党员身份”意识及作用发挥，运用系统性思维，总结提炼管理管控经验，先后获得“西咸新区优秀合作单位、西咸集团优秀承包商”等称号。
该项目负责人表示，将进一步整合各方资源，优化过程管理，在项目安全、质量、进度上下功夫，确保项目按时完工，向全区人民交付一座舒适、安全的高品质学校。 （景璐洋）
