2016年，“十三五”正式拉开帷幕，同年，钱元调任中建五局华东公司党委书记、总经理。在六年的时间里，钱元带领华东公司从夯实基础建设到上层高端发展，因势利导，蓄势前行，乘风破浪，带领企业发展驶上了“快车道”。

至臻至善，铸就精品工程

1月1日，当华东公司上上下下还沉浸在新年伊始的喜庆中时，钱元却出现在了上海世博村B地块改建项目的施工现场，查看当前施工情况、对现场工作进行检查指导。

上海世博村B地块改建项目是全国首例PC拆改项目，诸如上海世博村B地块改建项目的承接是华东公司“拓宽领域、转型发展”的一个突破口。近年来，以“人民城市人民建，人民城市为人民”理念为指引，钱元带领团队积极参与上海市重大工程建设，积极投身“五大新城”建设，华东公司在经营规模快速提升的同时，更加快了“调结构、促转型、增效益”步伐，向技术含量更高的高端建造领域挺进。

在2016年，华东公司传统基础类房建项目占比高，项目负债建设情况多，市场投资潜力小，能拿得出手的地标性建筑寥寥无几。党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，要以供给侧结构性改革为主线，不断增强我国经济创新力和竞争力。敏锐的嗅觉告诉钱元，传统房建必定不是国家未来发展潮流的大趋势，发展必先改革。于是，钱元对华东公司提出市场营销提质转型的重要思路，对公司招投标方向进行了大刀阔斧的改革。

思路决定出路。钱元将市场目标锁定在准入门槛高、发展前景广的高端公投市场，华东公司结合多年深耕房建施工的经验，开始拓展新业务领域，主动融入长三角一体化国家战略，高质量发展成果显著，承接了一批如上海徐汇滨江西岸金融城、上海中航工业厂房、江苏省康复医院、抖音全球总部等精品工程，实现业务的多元化发展，加快业务模式升级，为企业发展提供广阔前景。

从2016年至2023年，华东公司营业额首次破百亿，分别较“十三五”初翻一番、经营业绩翻两番；公司连续3年荣获国家优质工程（鲁班奖），首获“全国五一劳动奖状”，连续3年荣获“全国用户满意企业”“全国用户满意工程”，3年6获“全国安全文明标准化工地”，连续4届获评“上海市文明单位”，连续5年跻身“上海市进沪施工企业综合实力30强”，获得“国家高新技术企业”认定。实现了多项历史突破性荣誉；共获国家级奖36项、白玉兰、钱江杯、扬子杯等省部级奖300余项，下属各单位多次获评中建五局“明星分公司”。在市场风险增多、行业竞争激烈、不确定因素叠加的大背景下，实现了跨越发展。

逆势揽才，稳就业强团队

2016年，华东公司领导班子成员大部分更替。初入陌生的环境，与共事的班子成员不熟悉，与对接的下属不熟悉，与近千名的员工不熟悉，如何建立起人才梯队，成为钱元接手华东公司需要迈出的第一大步。

赏识人才，首先得认识人才。钱元开始对华东公司的项目一个一个调研，着重听取项目经理关于项目团队的介绍，有机会就会找他们开展谈心谈话，并重点关注青年员工的发展情况。

在钱元的带领下，公司不断拓宽选人用人渠道。新冠疫情以来，在众多企业大规模减少高校毕业生引进计划的形式下，华东公司招聘管理人员733人，引进高校毕业生校招491人，公司每年还至少提供25000余个建筑工人就业岗位。

基层的声音，是供给企业源源不断的活水。为了深入了解一线员工的想法与建议，钱元提出“三会一述一评一考”机制为基层赋能，通过召开新员工、后备梯队、新开项目班子座谈会，为大家创造敞开心扉，解疑惑、聊发展的机会，大家广开言路，畅谈心声，钱元将好的想法倾听记录，让全体员工都充分参与到公司建设中来。

“十三五”末，华东公司本科及以上学历占比较“十二五”末提高了12%，注册一级建造师数量增加至228本，后备人才库增加近120人，“80后”干部增加近100人，“90后”项目班子增加近200人，骨干人才离职率降低至0.35%。员工平均年龄29.6岁，30岁以下青年员工占比64%，呈现出专业化、知识化、年轻化、职业化的态势，有效支撑了公司“十三五”期间的转型升级和快速健康发展。

不忘初心，尽显央企担当

“要效益，更要公益”。在华东公司，这是句全体员工都熟知的话。作为上海市静安区人大代表，钱元不负群众期望，以高度的责任感和强烈的使命感积极履职尽责；作为华东公司“领头雁”，他关心关爱公司职工的同时始终将个人岗位职责和社会职责紧密结合，积极参与静安经济建设，将公司建设为一家名副其实的本地央企、建设为近三年累计纳税4亿元的税源户和上海市“A级纳税信用企业”。

2022年4月8日傍晚6时，钱元接到了静安区委区政府驰援两家方舱医院的要求，他高度重视并第一时间作出响应：“要以高度的责任感与使命感，以战斗的姿态投入方舱医院的建设！要与时间赛跑、要不讲条件、不惜一切代价、全力完成任务。”他迅速带领团队迎难而上、无畏出征，集结全体可出行管理人员、附近项目140余名工人，58小时完成上海市静安区三泉路方舱医院、静安区原平路方舱医院建设，鏖战五天五夜交付徐汇集中隔离点2412个床位，为上海关键时期的抗疫工作提供坚强保障。疫情发生以来，钱元个人带头，率先捐款，并积极倡导、组织捐款捐物近50万元，荣获“大宁街道防疫先进个人”称号。

“十三五”期间，华东公司将“较真认真”专题化、普及化，工程总承包转型步伐加快，大履约管理体系、快速建造等逐步落地，精细管理不断加强，持续强化精准考核，形成了“以业绩论英雄”的良好氛围。

乘着“十四五”的浪潮，钱元勇立潮头，拍岸有声，从在心中种下希望的种子到花开结果，他从未忘却最初的承诺。潮涌三江，送风远方，这位优秀的经营管理者将带领华东公司再度出发，以“重塑华东、再造华东”为目标，做新时代的掌舵人。

（鲁宣驿）