“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，以不甘平庸的钻劲、精益求精的工作态度、心系群众的情怀和默默奉献的精神，现任中煤建安集团新疆分公司阿克苏EPC项目部项目经理的张宝鹏，在自己的岗位上实现着不凡的人生价值。

紧抓“思想” 在“强觉悟”上下功夫

理论是行动之舵，思想是事业之基。张宝鹏始终坚持以新时期的社会主义理论来指导自己、武装自己，不断提高自身素质水平。他认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和十九届历次全会精神，在团队内部积极营造学习宣传贯彻党的二十大精神的浓厚氛围，不断提高个人专业素质和综合能力。

此外，张宝鹏注重学以致用，把所学理论知识运用于自己的工作实践中。他组织职工学习借鉴“大泽经验”“华府标准”等内部先进经验，对标其他单位和部门在安全管控、生产调度等方面的优秀做法及管理经验分享，形成项目部职工的良好学习氛围。

“不以规矩，不能成方圆”。是张宝鹏常挂在嘴边的一句俗话，他也正是这样约束自己的。作为一名中共党员，多年来，张宝鹏通过自我修养的方式内化于心、外化于行，时刻保持共产党人的革命本色。他坚持全面系统地进行自我修养，做到持之以恒、善始善终，他严于律己，宽以待人的工作态度让他在工作和生活上有了极大收获。

紧抓“担当” 在“求成绩”上下功夫

“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀”。扎根于中煤建安集团中标项目中跨度最大的钢网架储煤场，张宝鹏深知自身工作责任重大，在工程开工前进行通盘考虑，编制了详细的项目策划。在荒凉冷寂的边疆和凛冽的寒风中，他团结带领项目全体职工凝心聚力，攻克了施工与洗煤生产并行、疫情、大风等不利因素。

“扬时代之帆，担我辈之责；应时代召唤，立青年主场”。张宝鹏以此为鉴，在工作中创造了不凡的成就。为提升项目提质增效管理能力，张宝鹏组织研究招投标文件、技术协议，优化设计图纸。项目综合效益有了明显的提升。作为项目经理的他坚持项目部自有人员实行精干高效、缺人不缺岗、人员精简的原则，降本增效，为该公司的伟大事业添砖加瓦。

由于肩上有项目部经理的担当，张宝鹏要求职工节约用水、用电，在项目部提倡“厉行节约、反对浪费”的社会风尚，节约资源能源消耗量。他在对社会、对环境的大爱中彰显了自己的担当与作为。

紧抓“创新” 在“闯新高”上下功夫

作为新疆分公司阿克苏EPC项目部项目经理，项目建设期间，张宝鹏针对大截面柱有交叉梁节点混凝土一次性浇筑、大跨度钢网架起步跨安装施工难点，牵头创新施工方法，进行技术攻关，最终采用“梁顶封板”与“定制钢筋篦”结合的方法，解决了混凝土一次性浇筑成型的问题，该施工方法获评中国煤炭建设协会2022年度煤炭建设行业“五小”技术创新“二等成果”奖。

“面对难题的创新，需要改变闭门造车的工作方式，只有敢于突破思维限定，才能有所革新。”张宝鹏说。当大跨度钢网架起步跨安装问题成为项目进行的拦路虎时，他联合网架施工单位和设计院结合工程特点，同技术攻关团队进行头脑风暴，集思广益，参考了过往扎根于基层所积累的工作经验，提出了二种方案，最终采用“山墙起步宝塔柱半体高空散装对接法”施工，解决了困扰多时的技术难题，在项目施工上取得了良好的效果。

创新不是一时起意，需要毅力与天赋，需要勇气和智慧，更需要张宝鹏数十年如一日扎根基层工作的实践经验，才能打破因循守旧的牢笼，迈开创新的步伐。

“天行健，君子以自强不息”，这是张宝鹏所信奉的人生格言，也贯穿在他的工作生活方方面面，他与公司同荣辱、共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予他的使命，以饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接新的挑战，创造新的辉煌。 （张一平）