冯振中，中建五局安装公司华东公司衢州华友项目部生产经理，历任安徽妇幼项目和兰溪欣旺达项目生产经理。因工作成绩突出，2022年，同时获评中建五局和五局安装公司“优秀工程师”称号，也在近期荣获了安装公司“锐进青年”称号，值得一提的是，“锐进青年”全公司仅评选7人。日前，冯振中接受专访，分享了他的“锐进”理念实践经验。

问：对于中建五局安装公司的“锐进”管理理念，您是怎么看的？哪些事迹或精神品质是你获评“锐进青年”的原因？

冯振中：我觉得“锐进”管理理念主要是强调安装人要始终保持锐意进取的精气神。我在担任衢州华友钴业项目生产经理期间，积极投身公司转型升级的现场。在华友业主高标准、快节奏的要求下，带领团队用4个月的时间完成项目各项保供节点、各系统投用，顺利达成厂房一投料试生产的目标。也凭借这些优异的现场履约，特别是针对正极厂房工艺管道施工从入门到专精的成绩，多次获得业主的赞扬，直接助力公司顺利承接了业主后续项目。

我想这段经历是我能获评“锐进青年”的主要原因吧。“锐进”理念不是高高在上的空中楼阁，而是脚踏实地地想干事、能干事、干成事的一种精气神。只要我们葆有进取的锐气，在工作中不断地找寻新思路、挖掘新路径、创造新价值，便都可以成为公司需要的“锐进青年”。

问：您能具体分享下如何在工作中践行“敢闯敢创、精益精诚”理念吗？

冯振中：学习谈不上，在我看来，“敢闯敢创、精益精诚”更多是对于我们员工的工作作风、姿态和心态的指导。还记得2021年的时候，当时我是兰溪欣旺达EPC项目的生产经理，协同项目团队5个月完成40万平方米锂电池厂房项目全专业机电工程，达到电池产品生产与设备运行条件。项目单月最高产值7700万元，累计产值达到了17300万元，当时现场高峰期作业人员630余人。有一次，同事跟我开玩笑说：“总包有5个生产经理，冯经理你一个人能不能搞定啊？”我信心满满，我觉得我能行，人多怕啥，又不是打架拼人头。当时我的手机微信里关于项目现场管理的群有65个，各个群里相关的消息，我都要第一时间回复，有需要还会第一时间赶到现场查看再回复。项目现场施工单位众多，工作面穿插也是十分繁复，为确保项目节点工期、工作面施工进度的合理均衡，我需要独自参与监理例会、进度计划会、现场协调会、节点计划总结会等各种会议，还要结合现场实际，以数据说话，据理力争，提出各方都满意的方案。

我想只有坚定目标，时刻保持锐意进取的心态，才能在繁杂的工作中稳如泰山。现在想来，竟与“敢闯敢创、精益精诚”的理念不谋而合了，也感谢我们公司这么好的平台，让我能时刻有底气冲在前面，积极面对和解决碰到的所有难题。

问：参与工作这么多年，肯定还有很多印象深刻的事情，可以分享一些吗？

冯振中：让我印象最深刻的，应该是在2020年初疫情初发期，当时参与新冠疫情防控应收应治病房的改造工程，因为疫情交通不便，工人没法及时调配，我自己带着项目上的三个兄弟和四个劳务人员先冲到了一线上去。当时还是正月初十，我们赶到项目加班加点一个星期便完成了医技办公室的给排水卫生洁具安装投用、空调系统投用，保供了100张病床顺利投用。

每天戴着口罩，在充斥着消毒水气味的新建病房内装水龙头、风机盘管面板接线、风口安装，加之对疫情的恐慌，内心里还是很紧张的，但是完成任务的时候，又有一种莫名的自豪感，也感谢自己的勇敢，在这场没有硝烟的抗疫之战中展示了我们五局安装的担当。

问：据了解，您平常也很注重对“后辈”们的培养，对新青年员工有什么寄语吗？

冯振中：2016年，我进入项目班子行列起便有意识地承担起“传帮带”的责任。只要有时间、有机会就为青年员工进行授课，也会定期和新入职员工谈心，解决他们入职心态稳定和现场管理协助相关问题。项目施工过程中，我也会带领项目同事深入现场一线，加快大家的技能提升。截至目前，已为公司培养水暖专业成熟人才9人。

至于对新青年员工说的话，我想借用习近平总书记在新年贺词中寄语青年的一段话：“广大青年要厚植家国情怀、涵养进取品格，以奋斗姿态激扬青春，不负时代，不负华年。”作为新一代的青年员工，我们要始终保持勇争第一的锐气，开拓进取、奋发有为、勇于担当、甘于奉献，在面对问题时敢闯敢创，在建设项目时精益精诚，在坚守初心中见品格，在攻坚克难中见能力，做好突击队，当好排头兵，为国家的繁荣发展和公司的高质量建设贡献青年力量。 （记者 盛媛 通讯员 杭鹏）