2023年是“一带一路”倡议提出十周年，也是北京建工进入英国市场的第十年。回首十年路，北京建工积极响应“一带一路”倡议和英国“北部经济引擎”计划，坚定发展信念，克服重重困难，稳扎稳打，步步为营，用实力和业绩赢得了当地政府、项目业主、社会各界的高度认可，也折射出北京建工人“走出去”的坚定信仰，和对未来的执着理想。

十年间，北京建工坚守报国之志，传承鲁班薪火，通过“属地化+”管理理念，在团队人员、技术标准、市场经营、运营管理、资源筹集等各方面，充分利用当地团队和当地资源，与北京建工项目管理和国际化发展经验相融合，形成了特色竞争力。从最初一片空白“业绩单”，到涵盖机场、桥梁、基础设施、仓储中心、大型住宅、酒店等几乎所有类型的项目。员工从最初的个位数，发展壮大到目前中外员工近百人。单个项目合同额从几十万英镑，发展到签订几千万英镑大单，与多个大业主和投资人建立稳定长期合作伙伴关系。

十年间，北京建工建立“多点”发展框架，以曼彻斯特市场为中心，辐射利物浦、谢菲尔德、利兹等周边区域市场，相继承建了伦敦奥运会之后，英国最大的基础设施开发项目之一曼彻斯特空港城项目、最大规模新型多功能住宅区项目米德伍德洛克住宅项目、利物浦莱克星顿项目等多个大型工程，以及维岗画廊城市更新、米德尔斯堡城市更新等开发建设项目，宜必思酒店及假日酒店、曼城埃克尔斯公寓等多个施工项目。

十年间，北京建工秉承“建楼育人”的企业宗旨，坚持聚集人才、团结人才、引领人才、造就人才，形成了稳定的属地化团队，发展成为一个文化多元、极具包容性的公司，不同肤色和文化背景的员工互相尊重，开放的文化氛围在不同的价值观的碰撞和交融中形成，对北京建工品牌产生很高的认同感。在这个过程中，北京建工积极响应“一带一路”倡议所秉承的共商、共建、共享原则，以开放、包容的态度，积极融入当地，塑造了良好的品牌形象。

十年间，北京建工秉承“属地化+”管理理念，消除了进入新市场初期的“排异反应”，构建出属于自己特色的完整的管理体系，已经完成ISO9001质量管理体系、SO14001环境管理体系和ISO45001安全管理体系的认证工作。采用Asite、Coins及Cascade等项目、财务、人力管理系统，提升管理效率。同时与当地多家大学、研究机构合作，在建筑信息模型（BIM）、精益建造等领域开展合作，为大学提供实践的科研基地的同时，提升公司的管理水平，获得了很好的社会和经济效益。

十年间，北京建工坚持绿色、开放、共享发展理念，积极参与英国城市更新等民生工程。在工业革命发源地曼彻斯特，北京建工承建的项目是将过去废弃的厂址改造成充满活力的新社区，让古老的运河熠熠生辉，让曼彻斯特在两百多年后，华丽转身为一座充满生机活力的现代化城市。

十年间，北京建工致力于传播优秀中华文化，促进中英民心相通，助力营造良好商业氛围。积极参与在当地举办的中华传统文化节日的庆祝活动以及慈善机构组织的公益活动，作为主要赞助方和参与方参加远近闻名的大曼城地区一年一度端午龙舟赛，走进当地社区、学习，教授当地朋友使用毛笔和筷子。积极参与中国驻英国大使馆和驻曼彻斯特领事馆组织的各类活动，活跃在MIDAS、CBBC、DBT及其他企业组织的各项商业活动中，并加入曼彻斯特中国论坛、英国中资企业协会、北英格兰中资企业协会等。响应曼城总领馆的号召，牵头组织成立了北英格兰中资及华人华侨企业协会。“北京建工”正在被更多人所熟知。

十年间，北京建工始终重视履行企业社会责任，与项目所在区域的政府、学校以及其他公益机构多次合作，加入STEM Ambassadors（科技大使）计划，前往中小学讲解建筑技术在当今社会的应用，为偏远地区小学提供校车，为当地学校提供实习机会，与当地民众同创和谐，共享利益。北京建工在英国的项目为当地直接或间接提供了上千个工作机会，创造了巨大的社会价值，得到了当地政府的高度认可。

回首十年路，奋斗无止歇。北京建工英国公司通过十年发展，在发达国家逐步站稳脚跟，得到认可，在遥远国度树立起北京建工金字招牌。放眼未来，北京建工国际相关领导表示：该公司将继续用实际行动，匠心报国，笃行不怠，为造福两国人民做出更大贡献。

（徐悦荣）