他曾作为国企优秀工程师借调到雄安集团支援建设，也曾前往越南参与海外总承包项目；他拥有8年的工程项目管理经验，曾参与管理多个省级重点、大中型项目建设；他善于组织协调，可以全面负责适应复杂多变的工程施工项目管理。他就是中国二十冶集团有限公司建筑工程公司“先进个人”获得者刘志明。

脚踏实地 步稳行远

从2014年入职中国二十冶建筑公司以来，刘志明始终凭借着很强的执行力，出色地完成各项任务，他一步一个脚印，积累了丰富的大型综合项目建设经验。

2014年至2020年，刘志明曾担任德清县新高级中学EPC总承包项目与德清县美丽县城道路改造提升项目的生产经理，也曾参与越南正隆造纸厂项目建设，在该海外项目中，他担任二标段工程负责人，主要负责现场工程管理，负责工程质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作，组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成，在他与项目团队的共同努力下，该项目于2018年顺利通过竣工验收交付。

其后，刘志明还作为技术员参与建设国家重点项目——宝钢湛江钢铁基地2250毫米热轧项目，该项目为新建工业钢铁项目，获得了“国家优质工程奖”。

进而有为 支援雄安

2020年8月至2022年2月，刘志明作为国企优秀工程师借调至中国雄安集团城市发展投资有限公司支援建设，担任河北雄安新区商务服务中心项目施工二标段工程负责人。

据悉，雄安商务服务中心是雄安新区第一个标志性城市综合体，也是承接北京非首都功能疏解和北京企业先期入驻的职住一体化综合园区，对新区的建设发展具有重要示范意义。作为一名支援雄安新区建设的借调人员，刘志明对能够参加到雄安新区的建设感到无比自豪。他深知，他是作为中国二十冶支援雄安建设的代表，代表着中国二十冶的企业形象，必须付出自己全部的努力，为商服项目的建设贡献力量。

刘志明所负责管理的商务服务中心项目二标段业态较多，为尽快进入工作状态，他首先了解整个项目的具体情况，熟悉方案和图纸，提前判断工作的难点和重点，做好预防和解决措施。

在工程质量控制方面，他首先树立和确立质量目标，对监理及总承包单位提出质量要求，明确目标、验收标准等。在过程控制上，发挥监理在质量管理上的职能，进行有效监督。他自己也参与施工中的各项验收，针对监理、施工单位在工程建设过程中不足的方面和薄弱环节提出改进要求，督促其完善施工质量。

在部门协作方面，他接触最多的是设计部同事，包括设计变更的跟踪和反馈，作为项目部对设计变更现场施工的监督者和落实者，积极有效地沟通，提高工作效率。刘志明认为，在与设计部同事接触的过程中，充实了他自己在这方面的不足，受益匪浅。

在项目建设过程中进度管理方面，他按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月（周）计划的落实，并根据现场施工实际，督促施工进度计划的调整和平衡工作。对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期通报工程建设进度情况。

在雄安商务服务中心项目建设过程中，刘志明感受到了雄安速度和雄安质量，也逐渐提升了自己的工作能力，收获了来自中国雄安集团城市发展投资有限公司的感谢信，信中写道：“刘志明同志在帮助工作期间，充分发挥自身专业特长，积极投身新区建设，带来了宝贵的实践经验，开展了大量富有成效的工作，为公司经营发展和新区规划建设作出了积极贡献。”

发挥优势 行则将至

2022年3月至今，刘志明担任河南省洛阳市伊滨区福民工程6号安置小区南地块项目的项目工程副经理。据悉，该项目建成后有利于统筹城乡协调发展，打破城乡二元结构，不仅能够提升洛阳新区的整体形象，还能改善居住环境，具有良好的社会效益。

作为工程副经理，刘志明在该项目中的工作内容包括：对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；按照审批后的进度计划对各专业施工进度进行安排，每月对其实施情况进行考核；根据施工进度计划审核施工机械需用量计划，并组织检查现场机械设备的使用、维护情况；组织做好项目重大危险源，特种设备、危险物品、特种作业人员、临时用工的安全管理工作；组织做好施工现场的“四通一平”和平面规划的实施工作；负责项目污染物控制与管理工作，对工程分承包方的施工项目进行安全监督和指导。

在该项目中，刘志明充分展现善于组织协调的优势，协调工程建设相关各方的业务关系，做好工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，化解矛盾、平衡关系，妥善处理现场突发的有关重大事件，从而维护良好的建设环境。

脚下之路，专于方寸，得以千里；未来的路，唯有行稳，方能致远。在一个又一个项目的历练中，刘志明也在不断提升自身，在其职业道路之上走得越来越稳。

（记者 盛媛）