“功以才成，业由才广”。中国二十冶设计研究院自创立之初便在引才、聚才、留才的道路上不断探索，依托导师传帮带的制度，构建了坚实可靠的人才内部培养体系，快速走上了高质量的人才培养之路。

导师帮带促成长，青年协力壮军心。中国二十冶设计研究院成立之初，面临着人才资源缺失的状况，通过校招和社招相结合，大力引进注册类持证人员、非注册类成熟人才并聘请专家，为建立骨干团队打下了坚实基础。同时并不墨守于此，而是开始挖掘内部潜力，将重心转向人才培养，打造自己的设计队伍，承担央企责任。为充分发挥大学生员工的可塑性，帮其扣好进入社会的第一粒“扣子”，中国二十冶设计研究院制定了详细的年度培训计划和考核方案，完善员工职业发展体系。遵循导师与徒弟双方意愿，签订师徒协议，在从工作到生活、从专业技能到职场心态，给予新员工全方面的引领，提升新员工作为一名职场人的综合能力。每年对新员工考核评选优秀新员工，不定期从三年以上骨干员工中选拔杰出青年、优秀青年，从师徒组合中选拔卓师优徒。通过推优选树，激励员工立足岗位奋勇争先。中国二十冶设计研究院团委在不同节日筹备各种文艺汇演，充分了解每一位员工的特长并动员参加，举办篮球队、兵乓球队、羽毛球协会等，在欢声笑语与挥洒汗水的过程中拉近师徒距离，增强团队凝聚力与创造力。

一路筚路蓝缕，披荆斩棘，设计研究院的人才培养逐渐开花结果。2022年新年伊始，中国二十冶设计研究院党总支公开选拔团总支书记，鼓励青年员工参选。同年提拔青年干部8人，担任副主管岗位，平均年龄31岁，其中最年轻的副主管为26岁。2023年9月举办青年工作会议表彰了杰出青年、优秀徒弟、卓越师傅等二十余人，签订了助力设计研究院未来的新一代的师徒协议。江山代有才人出，青蓝相继赴前程，昔日的徒弟，有的已经成为部门支柱项目核心，担起了重任；有的已经成为技术达人，为公司乃至集团培训人才传经授业；有的则成为新的师傅，为公司培养人才，传递薪火。

“要造就规模宏大的青年科技人才队伍，把培育国家战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、当主角。”中国二十冶设计研究院相关负责人表示，未来将坚持以培养青年为中心的人才发展战略，夯实人才资源，做到强基固本，开展设计研究院高质量发展新篇章。

（王迅）