本报讯（通讯员 陈洁）近日，杭州市建筑业协会六届二次会长办公会议召开。通过协会平台，凝聚行业第一团队企业家的智慧和力量，共同面对行业形势，共同谋划可持续发展。

杭州市建筑业协会正、副会长，秘书长，副秘书长，监事等20余人参加；副会长兼秘书长廖原主持会议。

受会长委托，廖原作工作报告。她从党建引领、清廉建设、亚运服务、人才培育、守正创新、规范发展等六个方面，介绍了2023年该协会工作及取得的成绩。

2024年协会将重点开展“五个一”行动：即形成一批高质量的调研报告，推动一批政策落地见效，壮大一批行业人才队伍，建设一批推动行业发展的平台，培育一批服务行业发展的品牌，服务行业高质量发展。

基于当前宏观形势和行业形势，与会人员围绕协会工作报告及营商环境，就地方壁垒、大企业垄断、人才流失等展开了讨论和交流，找问题、提建议，分享创新突破之举，探寻合作发展之路。

轮值会长曹伟做总结讲话。他说，在行业发展的“冬天”，没有业务就是最大的风险。他就作为一家建筑企业最重要的三件事，即“接活”“干活”“算账收钱”，同大家分享了三点体会。

首先是要接得进活。要做好行业形势判断，做好招投标评标规则研究，做好商业模式创新，守住本土的同时，也坚持“走出去”发展。一是紧紧围绕浙江省住建厅今年上半年启动的《关于建设工程企业发生重组、合并、分立等情况办理资质核定的提示》，发挥企业自身的业绩、管理等优势，和属地政府平台展开合作，以此解决“走出去”面临的诸多问题。二是不少省外市场正在有序开放，企业“走出去”，要以政府需求为导向，以城市公司落地为契机，强化母公司的优势所在。

其次是要干得好活。要重视新模式的研究，重视资源的统筹调度，重视工程项目基础管理。

再次是实现算账收钱。要注重项目评估、合同管理、结算审定，要用好法律手段，构建以成本为核心的全价值风控体系。

曹伟要求协会要进一步提升服务能力，倾听会员诉求，对会员单位的诉求坚定不移地呼吁。要进一步找准服务企业和服务行业的立足点，发挥跟政府之间的桥梁纽带作用，建立沟通协调机制，提高服务效率。

会议审议通过了《杭州市建筑业协会章程（修改草案）》，同意在章程中增加清廉建设相关内容；同意调整新型建筑工业化分会会长、企业管理分会会长及秘书长；审议通过杭州市清廉民企创建倡议名单；同意修改完善财务管理制度、人事管理制度等。