南通市达欣工程股份有限公司牢牢把握高质量发展总要求，聚焦主责主业，以全面提升职工劳动技能为重点，精心组织开展职工劳动竞赛活动，持续释放干部职工的劳动热情和创造活力，企业对外展示了良好的“三色”形象——党建引领的“红色达欣”、持续发展的“绿色达欣”、创优夺杯的“金色达欣”。2023年各项指标攀“高”向“新”，在地方入库税费基金11792万元，获得江苏建筑业百强企业前30强企业、江苏省建筑业外经类10强企业、江苏民营200强企业、南通市市长质量奖、江苏省优秀劳动关系和谐企业、海安市首家非公企业组织党建培训基地等荣誉。
南通市达欣工程股份有限公司坚持以“党建强、发展强”为总体目标，积极探索总结出“四四三”党建工作新模式，使企业党建工作为发展所需要、为党员职工群众所拥护，取得了党建工作和企业发展共赢的良好局面，对外展示了达欣良好的“三色”形象，增强了企业的凝聚力、向心力和市场竞争力，实现了企业的可持续发展。企业先后荣获全国模范职工之家、全国五四红旗团委、全国五一劳动奖章、江苏省文明单位、江苏省优秀劳动关系和谐企业、江苏省党建带工建“三创争两提升”示范单位、江苏工人先锋号、江苏省住建系统重点工程劳动竞赛先进单位等殊荣。
党建引领的“红色达欣”
坚持以党建引领带动工建，根据建筑行业特点，实施“两个跟着走”（工会跟着项目走，党员跟着工地走），将党工组织拓展到集团12个海、内外分公司及75个项目。南通市达欣工程股份有限公司党委书记、董事长杭小建介绍，在有形覆盖的同时，更加注重有效覆盖，企业坚持以思想政治引领凝聚力量、坚定信念。发挥工会媒体作用，打造“互联网+微课堂”，创建“互联网+微平台”，利用企业职工书屋、企业网站、企业报中的党群园地等“微窗口”、利用QQ、微信群等“微载体”、利用“志愿者日”“党员日”“庆祝新中国成立70周年、建党100周年”等“微活动”，以丰富多样的形式，在广大员工中培育和践行社会主义核心价值观，团结职工群众紧密围绕在党的周围，爱岗敬业、拼搏奉献，汇聚起推动企业可持续发展的强大力量。坚持把建会、建制、建家并重，将职工书屋、活动室、宿舍、食堂等作为建家重点，着力打造“活力之家”“温馨之家”“特色之家”，唱好工会“四季歌”暖心服务，切实把工会关怀与职工帮扶有机结合起来，让企业员工“难事找支部、急事找工会”成为惯例，不断增进职工福祉，推进职工共享发展成果取得新成效。在党的二十大召开前夕，一部以达欣党建发展为原型的报告文学《铸魂》，由中国出版集团研究出版社、海安市委出版发行，书中用大量的数据和真实鲜活的案例，通过党建促进企业发展的光辉历程，展现了达欣人艰苦奋斗的印迹，是一部反映时代主题、描绘社会风貌、凝聚人心力量的纪实作品，极大提升了“金色达欣”的品牌形象。达欣还先后获得全国建筑业文化建设示范企业、全国工会职工书屋示范点、江苏最美职工书屋；文化建设成果入选“全国建筑业企业文化经典案例”名录，党建工作成果入选全国、江苏省建设行业优秀案例。
创优夺杯的“金色达欣”
注重现场管理，提升项目品质，切实加强施工现场和质量安全管理，实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程质量管理均衡发展。南通市达欣工程股份有限公司总经理王邦国介绍，以精品工程赢市场，以诚实经营赢信誉，以服务理念赢口碑，将“策划先行，样板引路，过程控制”的理念贯穿于每一道工序，“粗粮细作”，对施工细节精益求精，不断推树示范工艺、示范工地、示范工程三个“示范”，通过项目管理的提高，推进管理升级，让项目出效益、出信誉、出品牌。把安全生产工作摆在首位，牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，着力构建双重预防机制，在项目施工现场提高风险辨识和隐患排查工作能力，确保隐患整改落实到位。坚持“小切口、抓关键”，将危险性较大的分部分项工程安全管理、高处坠落事故预防、起重机械关键节点的管控等作为重点，切实提高风险隐患排查整改质量，推动安全生产治理模式向事前预防转型。持续推广现场标准化管理和智慧工地建设，提升安全管理效能，努力维护集团平稳安全的良好发展环境。2023年，获国家优质工程参建金奖1项、中国安装之星1项、全国用户满意工程3项，全国安全生产标准化建设工地3项，创省级优质工程奖3项、省级文明工地14项。
持续发展的“绿色达欣”
注重科技创新，适应产业现代化，强化企业技术中心的导向性作用，使之真正成为企业科技研发、技术攻关、成果转化的坚实平台；积极推广BIM技术、建筑业10项新技术，以施工关键环节为依托，确定好科研项目，把科技研发活动的着眼点和落脚点放在推进规范管理、落实提质增效、增强成果转化等方面。南通市达欣工程股份有限公司工会主席马军介绍，围绕重点工程，以劳模先进、项目标杆评选命名和“工人先锋号”创建为载体，企业积极搭建职工科技创新平台，广泛开展群众性科技创新活动，不断提高职工科技创新的参与率，促进科技成果在一线落地，提高成果转化率。上报省、市职工发明成果、十佳操作法、六小成果51项，直接、间接产生经济效益近1.3亿元，获得江苏省住建系统重点工程劳动竞赛先进单位、江苏省“工人先锋号”、长江三角洲区域一体化发展城乡建设全国引领性劳动和技能竞赛优秀项目（班组）、江苏省住房城乡建设系统重点工程劳动竞赛先进集体。近两年科创投入3500多万元，积极推进业财资税一体化的数字化企业管理运营，打通业务与财务之间的“信息壁垒”，向业务、财务过程管控与数据联查方向努力，规范项目管理流程，切实加强资金及成本管控力度，从而防范风险、提高效率、降低成本。2023年，主、参编行业规范8项，发明、实用专利成果54项、全国项目管理成果奖3项、全国优秀QC成果7项、省级工法11项、省级新技术应用示范工程、绿色施工示范工程13项，获得全国BIM大赛奖5项。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。党委书记、董事长杭小建表示，“达欣靠实干创造了辉煌的过去，还要靠实干开创更加美好的未来”。达欣计划以此次获奖为新的起点，紧紧围绕“高质量发展”的工作主线，深刻领悟“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神的内涵要义，在传承弘扬中汇聚高质量发展新魄力，让“敢”的精神融进每个达欣人的血脉，使广大职工心往一处想、劲往一处使，让“敢首创”成为达欣未来的生动图景，向着建设“基业长青的百年达欣”的宏伟目标努力奋斗。
（通讯员 马军）
