日前，在中铁四局二公司上海区域经理部举办的支委会上，党委委员、项目常务副经理苏石军的发言得到了全体委员的一致认可。近期，中铁四局二公司上海区域经理部积极响应行业变革，以“双轨并进，筑基未来”为核心理念，全面推进人才培养工作。

坚持“理论+实践”相结合，提升综合素质

理论是实践的基础和先导，实践是理论的检验与应用，只有将理论知识与实践操作紧密结合起来，才能真正培养出优秀的综合素质人才。

为了提高青年技术员的综合素质和工作能力，上海沿江通道项目工程部每半个月都会开展一次户外技能实操培训，由总工或工程部长亲自示范各类仪器的使用方法，并教授户外作业过程中的相关实操技能。项目总工冯成龙表示，“理论+实践”相结合的培训模式，不仅提高了青年员工的工作能力和技术水平，还增强了团队协作精神和沟通能力。“这种教学方式更加生动有趣，而且更加贴近工作实际，每次我们都感觉到受益匪浅。”工程部的见习生周正聪说道。而正因为周正聪见习期的优秀表现，被项目推荐给向公司申请提前结束见习期，并得到了公司的批准，目前周正聪在上海沿江通道项目担任技术员兼调度，成为项目团队中不可或缺的一员。

实施“精细化+个性化”培养策略，激发员工潜能

“精细化+个性化”培养意味着要根据员工的工作特点、岗位要求、性格特点和发展方向，制定详细具体的培训计划，帮助他们更好地发挥自己的优势和特长，使其在工作中发挥更大的作用。

为了改善公司政工型人才数量缺口大的现状，经理部采取“精细化+个性化”的培养策略，帮助项目上的两名办公室干事快速成为优秀的政工人才。朱利闻本科是汉语言文学专业，为了充分发挥其写作特长，他的培养方向侧重于宣传报道、撰文拟稿整理等文字工作方面；而对于另一名工作细致认真的干事李晨，则让他重点负责区域经理部的各种内业资料整理。他们都表示这种培养模式，可以让他们在工作中发挥自身长处。据了解，朱利闻已经有将近20篇各类体裁的作品被中央、省部、地市等各级媒体采用，成为了一名优秀的通讯员。而李晨则成为了一名可靠的政工人员，主持着区域经理部和两个新开工项目的办公室日常工作，还分管着区域经理部的团委工作。

强化“德育为先+立德树人”的育人理念，培养优秀人才

“才者，德之资也;德者，才之帅也”。“德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。经理部深刻领会这一思想并确立了“德育为先+立德树人”的育人理念，重视员工道德品质和职业操守的塑造。

在23届见习生调入项目之后，经理部便对他们开展廉洁从业教育，筑牢拒腐防变的思想防线，积极将新员工纳入“三会一课”活动中，让他们与党员干部一起共同接受党性教育，组织道德讲堂、榜样分享会等德育活动，引导新员工树立正确的世界观、人生观和价值观。23届财务见习生梁一璇说：“这些活动让我深切感受到职业道德的重要性，我会努力成为一名精通业务又坚守廉洁的优秀财务人员。”据了解，在她见习期就已经开始接手上海沿江通道项目财务部的主要工作，虽然是见习生，但是她的工作态度和工作能力得到了大家的认可，在二季度的全员考核中她的排名相当靠前。

中铁四局二公司上海区域经理部的人才培养工作正以“双轨并进”的态势稳步前行。党总支书记陈影章骄傲地说道：“我们相信，坚持这种人才培养模式，可以在未来培养出更多德才兼备的优秀人才，为公司的持续发展贡献更多的力量！”

（通讯员 朱利闻 王昊）