近日，中建五局安装公司承建的浙江衢州华友项目三期厂房六正式交付。这标志着总建筑面积约33个足球场大小的华友钴业正极厂房施工任务全面完成。

据了解，该项目是华友旗下生产汽车电池材料的大型制造产业园，是衢州历史上单体投资最大的先进制造业项目，被列入衢州产业创新的“一号工程”和浙江省“省长工程”，建成后将显著增强浙江省新能源汽车产业链核心竞争力。

党的二十大报告指出，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国。”衢州华友项目团队以工匠精神助力工程一次成优，以优质履约赢得业主信赖，将合同额从4000万元做到4亿元，实现合同额翻十番。他们立足项目一线“主战场”，潜心提升项目品质，以实际行动为制造强国贡献力量。

只为成功找办法

让现场成为创新主战场

该项目施工的主要内容是远高于一般厂房工艺要求的新能源厂房工艺管道。

为了攻克“工艺要求”这道难关，项目经理李威牵头成立了“青年突击队”，带领青年员工一起“吃透”工业管道施工标准，在反复琢磨、操作、提升后，项目压力管道焊接工艺得到了第三方的认可，拿到了现场施工“通行证”。同时，鉴于行业内可借鉴成熟经验较少，项目还自行编制了该项目焊接操作规程，明确了管道清洁、焊缝酸洗、X光探伤、渗透检验、管道脱脂等工艺规范的验收程序，实现了从“毫无经验”到“完整体系”的重大突破。

关键标准、流程确定清楚后，还要有专业作业人员。项目部想办法在厂房外建立了“三通一平”的场外预制加工场，自主选拔培育了一批管道焊工，带着工人进课堂学习理论，又带着他们到现场提升实际操作，还安排考试测试学习成果，秉持“培养一批、成就一批”的理念，项目118名工人通过现场焊接考试，取得准焊证明，实现高水平上岗。为了提高工人责任意识，现场管道上每一焊接处都印有焊工编号，以便管控和追溯到个人，实现了现场管理“关键工序负责制”。通过这样的管理措施，最终，该项目焊缝X光探伤通过率达到99.6%，确保了11万米工艺管在预制场验收合格后运送至现场有序安装，助力项目质量和进度双提升。

从零开始，走向规范，再到精通。他们用精益精诚的姿态，突破了工艺管道制作过程中的这第一道难关，也凭借项目成员们的集思广益，积极进行科技创新，充分结合现场实际情况研发出了诸多发明创造，用实际行动回答了“项目提升”这一年度重大课题。

该项目作为新能源锂电子厂房，洁净等级达十万级。为确保管道洁净度达标，在管道预制前管理人员们自制了脱脂槽，并选用专用脱脂剂进行初步脱脂；管道制作完成后，又群策群力发明了组合式管道清洁工具（电钻刷、摇手刷、小砂轮、长臂刷、三通刷等），这些工具在实践过程中，可自由组合成针对弯头、三通、开孔三通等各种不同类型管道的清洗清洁工具，确保了项目管道清洗品质达优，让业主代表眼前一亮。目前相关科技创新成果课题正在总结和申报。

没有最好只有更好

让现场成为靓丽名片

工艺管道难题的攻克，为项目后续一次成优的品质奠定了坚实基础。

“在追求品质的道路上，我认为是没有最好的，只有更好。技术攻关是第一步，后续的项目策划和现场施工管控，我们也始终以‘高效建造、优质建造、精益建造’为目标，将‘大质量意识’贯穿执行于项目建设全过程。”项目生产经理冯振中说。

一次成优，品质为基。后来，当项目以3个小时通过了1200米中压氧气管道吹扫测评时，连业主都被惊艳了，因为这远远突破了业主15天完成测试的心理预期，更打破华友集团的内部纪录。这种一次成优的工匠精神，深深打动了业主，于是，他们把更大更艰难的任务交付过来。

2022年5月15日，业主通知项目团队协助完成合同外的1200米DN150氧气管道，总计208道焊口，1248吋焊接量。该段管道为核心设备窑炉供氧气管道，但甲供材料到货滞后，为了完成业主重托，确保供氧节点，6月1日起，李威牵头组织带领劳务两班倒施工，时值盛夏，管廊上钢架平均温度达43摄氏度，项目团队不畏艰难，最终提前5天完成通氧节点。后面，还有蒸汽管道、纯水系统、工艺压缩空气、工艺循环水、氮气到高压供电等保供节点，在统筹谋划和倾力合作下，项目不断刷新节点纪录。

“在保证质量和安全的前提下，我们只希望干得快点，再快点，不辜负业主的信任。”项目全员都抱有这一同样的信念。

最终，衢州华友项目一期工程十万平方米锂电池厂房4个月内顺利投产，该项目团队连战连捷，中建五局安装公司也因此被授予华友集团“优质服务供应商”荣誉称号，项目被评为2022年衢州市“工人先锋号”，给项目的表扬信、节点奖励更是纷至沓来。

2022年底，项目团队再签下项目二期工程，合同额从4000万元上升到2.2亿元。

“为了优质履约，没有什么困难可以将我们打倒。”为了确保二期工程能在2023年5月顺利竣工，即使是阖家团圆的新春佳节，项目都不曾停工，管理人员和劳务人员轮流值守，争分夺秒。缺少管配件，那就提前预制，预留管口短接；通风屋面吊装困难，那就组装700吨塔臂大吊车，12天内完成吊屋面170台风机吊装；面对低压柜滞后35天到货的情况，项目团队迎难而上，提前规划电缆敷设，最后圆满完成“515”全体低压柜送电节点。项目团队连战告捷，二期工程也实现了优质履约，获评华友集团“百日攻坚精英团队”“优秀团队”等荣誉。

历经重重挑战和考验，2023年7月，华友三期项目的合同也顺利签订，加上前期的产出，到三期实际产出将达到4亿元。从4000万元到4亿元，是业主对五局匠造精品工程的肯定，更是对五局安装人善于攻坚克难品格的信赖，衢州华友项目也成为安装公司在衢州的一张靓丽名片。

彼此成就

在现场奏响合作共赢之歌

“能用众力，则无敌于天下矣”。在艰巨的任务下，该项目团队强大的凝聚力，是实现优质履约的关键“密钥”。而这股磅礴的力量，则来自于企业文化、管理理念的滋养。

2023年8月4日，原定于7月末到货的甲供材料低压柜在协调了多天之后，终于要运到现场，项目全体人员一大早就做好了设备验收和吊装的准备工作，但是直至下午两点仍未到场，电气主管张逸麟不得不再次打电话催促。业主要求，厂房二必须在8月底完成送电，此批低压柜的吊装已迫在眉睫。此时，即使有着丰富经验的张逸麟，也因低压柜的迟迟未到而焦急万分。

直到晚上7时，低压柜终于姗姗来迟，项目管理人员们第一时间赶到现场验收。低压柜到货的消息传到了劳务工友们那边，此时有的人刚洗完澡换了身干净衣服，有的已经在床上休息，听到消息后，大家都立刻穿戴整齐，不约而同地加紧脚步陆续往施工场地赶去，电气一标的劳务负责人费乐更是连晚饭都没吃，拿了袋面包就急匆匆地赶往了吊装现场。

“平时项目上下都很照顾我们，关键时刻需要帮忙，我们肯定帮！”短短半个小时，项目全体劳务人员已经全部集合，一排排大灯照出一束束光柱，被黑夜笼罩的项目现场瞬间变得如白昼一般。这一刻，项目上所有人都是一条心，迎着灯光，施工的轰鸣声消弭了白昼与黑夜的界限。凌晨4时，吊装工作才顺利结束。这只是项目大干快干节奏下的一个小小缩影，却足以映射出该项目部全体上下齐心，劳务兄弟鼎力配合的团队战斗力。

这样的团结奋战，既是工作需要，更是在“信·和”文化的滋养下，项目团队在潜移默化中建立起来的“合作共赢”的伙伴关系发挥的作用。项目自成立到现在3年多时间，劳务队的施工水平提升了，建设品质得到了保障，项目的“进度条”和“安全关”都稳定运行。

建功立名，星耀一方。这支项目团队一路锐进前行，从新能源厂房建设的小白，到服务业主精诚合作的典范，他们以“信和天下，敢为人先”的企业品格，匠造衢州市制造业的“一号工程”，以现场开拓市场，在新能源厂房领域树立了又一张亮眼名片，也用实际行动写下这22个字：“路虽远，敢闯拓疆者终达之；事虽难，精诚补拙者终毕之！”

（通讯员 周娟 曹琪）