“百日攻坚”措施部署实施以来，中煤建设七十二公司从宣传引领、防治“三违”、帮教结合等方面精准发力，全面提升动态管控能力，助推安全生产各项措施落地落细。

宣传引领织密“安全网”。充分利用班前班后会、专题培训等组织开展安全大讲堂、安全知识竞赛、安全研讨、安全警示教育学习等活动，采取“正面引导+反面警示”教育方式，举一反三，防微杜渐，增强职工对安全生产重要性和紧迫性的认识。同时，依托机关及项目厂宣传栏、LED大屏、微信群等多种载体，推送百日攻坚相关部署要求，进一步强化思想引领，达到随时学、轻松学的良好效果，潜移默化间提升了职工安全素养。

防治“三违”撑起“安全伞”。狠抓现场管控，坚持各级领导关口前移、重心下移，积极履行班子成员蹲点包片、安全专盯。结合秋冬季施工实际，在隐患排查上做出周密部署，开展反“三违”红黑榜、消防安全、应急演练等，围绕攻坚行动，分别对现场施工、方案落实情况、机械设备、劳务实名制、设备隐患等进行严格把控专项督查，加强车间、库房管理，加大日常安全监管和检查力度，做到“全覆盖”排查，隐患“零容忍”整改，进一步夯实安全基础，营造良好的安全稳定环境。

帮教结合筑牢“安全堤”。以帮教结合为导向，开展亲情助安、安全体验、“三员”上岗、安全竞赛等系列活动，对职工进行安全思想教育，筑起牢固的安全防线。组织开展安全家书、张贴安全亲情墙，充分发挥安全协管亲情文化的导向力、约束力、辐射力作用；将“百日攻坚”措施落实与“党员安监员”“群监员”“青安岗”“班组建设”“安康杯”竞赛等活动相结合，形成了安全生产全员参与、上下联动的良好局面。

（通讯员 许亚绒）