在建筑行业领域，四川华西集团有限公司（以下简称“华西集团”）74年的发展“筑迹”，被业界盛赞为“一部《华西集团志》,半部新中国建筑史”。在近年来的转型发展中，传承“红色”基因，发扬“善建”精神，展现出了华西善建者能干事、能战斗、能逆风翻盘的顽强精神，王可作为华西善建者中的“花木兰”，用女性特有的坚韧和智慧，诠释了“善建”精神。

坚守后的羽化成蝶

王可的职业生涯开始于2006年，那时加入中国华西企业股份有限公司安装工程公司（以下简称“公司”）的她，带着对建筑行业的懵懂热爱，一头扎进了仁和世代春天、仁和春天大道、都江堰灾后重建以及芦山灾后重建等项目。从内业到造价、从质量到安全，不同岗位的历练让她迅速成长为业务“多面手”。

15年后的春天，王可迎来了职业生涯的关键转折。在深度参与公司施工生产管理制度编写，协同成都市建设工程质量监督站完成质量管理手册，助力项目斩获鲁班奖等众多荣誉后，这些经历不仅让她在专业上得到了业内的认可，更为她后续的项目管理工作筑牢根基。当谈及如何走上项目经理职业道路时，王可眼中闪烁着对未来的无限憧憬地说道：公司着力构建“1+2+N”产业体系，以机电安装为主体向多领域延伸的发展态势急速形成，我也找到了发挥我专业优势，施展才华的广阔舞台——市政公共工程领域。

以柔克刚的“她力量”

在“男儿当天下”的建筑施工现场，盛开了一枝铿锵玫瑰，撑起了项目施工生产的“半边天”。“性别刻板印象确实存在，很多人会质疑女性是否能扛住项目一线的压力。”王可坦然说道，“我深知，只有比男性付出更多努力，才能打破性别偏见。”

生活中，她是热爱甜点与健身的“娇娇”；工作中，她则是雷厉风行、以身作则的项目经理。2023年那次“极限”任务，便是她“铁娘子”本色的最佳写照。为了在开学前完成14条道路修复改造，她连续奋战48小时，仅在间歇中休息2小时，不断穿梭在各个工作区域，与团队并肩作战。“当时心里只有一个念头，就是不能耽误孩子们开学。”她笑着说，眼神中却透着坚定。

在王可看来，女性作为项目经理，有着独特的优势。“我们更善于倾听，能快速捕捉团队成员的情绪变化，用同理心去化解矛盾。面对复杂问题时，女性的耐心与韧性也能派上大用场。”她分享道，项目初期面对投诉，她总是第一时间赶到现场，耐心协调，用真诚与专业打动市民与业主，最终收获了从投诉到表扬信的华丽转变。

热情与担当书写梦想

职业生涯中，南充嘉陵区长宁街雨污分流改造项目无疑是王可最自豪的篇章。“这是公司有史以来承接的单个项目合同额最大的项目，也是公司首个市政工程总承包项目，我能参与其中，深感荣幸。”她动情地说。

王可带领团队开启了“特种兵”模式，通过采用顶管施工技术和非开挖管道修复技术，最大限度地减少了对施工现场周边交通、绿地、植被、建筑物基础的破坏和不良影响。在短短53天内完成白马湖片区生态修复项目建设，为南充市民打造出水系文化主题公园湖景；又在33天内完成14条道路修复改造，赢得学生家长与群众的广泛赞誉。

“2024年，我荣获了华西集团 2021~2023 年度‘十佳巾帼标兵’荣誉称号，在我看来，不仅是对我个人的表彰，更是对华西女性项目经理的褒奖，既是对我的勉励，更是对我的鞭策。”她的话语中透露着质朴与担当。

在包容的沃土中茁壮成长

“秉德从道、善建天下”的华西企业精神，激励着一代一代华西人肩负使命、恪尽职守，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态夙兴夜寐、日夜奋战。“华西‘善建’文化，就像一盏明灯，照亮了我前行的道路。”她深情地说。

项目部以深化“党建+善建”为导向，充分发挥党建引领作用，深入推进“华安·同心”党建+文化凝聚行动，精心打造“安心”职工小家，通过开展丰富多彩的关爱服务活动，让大家深深感受到“家”的温暖和“善建”文化的凝聚力和向心力。“华西‘善建’文化，早已融入我的血脉。”她更深知，自己与团队的每一分努力，都在朝着华西集团“十五五 ”“行业地位高、运营效益优、竞争能力强、市场规模大，向‘世界 500 强 ’迈进 ”的战略目标砥砺前行。

为后来的“女娃们”点亮灯塔

对于刚入行的“女娃们”，王可有着诸多肺腑之言。“保持学习是关键，行业动态瞬息万变，只有不断更新知识，才能跟上时代步伐。提升技能、做好职业规划。”她鼓励年轻女性勇敢追梦，不要被性别束缚。

展望未来，王可与她的团队有着清晰的目标：“我们希望项目能争取获得四川省质量优质工程奖，取得更多技术创新与发明专利。我自己也计划考取更多证书，同时在家庭与工作之间找到更完美的平衡。”她的眼中闪烁着对未来的憧憬与期待。

路虽远，行则将至。王可的故事，是华西集团女性力量的生动写照。她用行动证明了巾帼不让须眉，她的“筑记”必能照亮更多“女娃”勇敢追梦，安心筑梦。 （记者 时永庆 通讯员 刘涛）