第A04版:人物视界

“柔软的大力士”

——中国二十冶建筑公司副总经济师兼经营预算部部长张莉印象记

张莉,女,1984年12月出生,2009年毕业于北京化工大学化学工程学院,硕士研究生。毕业后加入上海二十冶建设有限公司从事经营管理工作,现任中国二十冶建筑公司副总经济师兼经营预算部部长。因工作表现突出,她荣获中国二十冶优秀共产党员、先进个人、先进工作者、优秀青年经营造价师、造价专家、三八红旗手等荣誉。本文系其同事以第一人称视角撰写。

余秀华曾说:“我身体里的火车从来不会错轨,所以允许大雪、风暴、泥石流和荒谬。”这句话与“不做攀缘的凌霄花”高度重合。女性,是可以拥有推翻大山的力量,能够变天堑为坦途,一路驰骋。

土木行业的女性与旁的相比似乎又增加了些枷锁,一层枷锁裹着一层枷锁,但总会有人努力将它打开,再酣畅淋漓地说一句:不过如此。果然,她出现了,她带着自己的骨骼和血肉,漫过黄沙落入春天的树叶便是她的棱角,晚霞透过绿荫书写着属于她的铿锵。

不必上青云,只要做自己的大女主

没人能定义一个人的黄金期,生命璀璨的不是某一段,而是每一段。我见到她的第一面,她正用不辜负一生的方式怒放地活着,起码我是这样认为的。

你听,硕士研究生是大家起初总结她的词语,但我不认可,轻描淡写的用五个字概括她太过简单,就像她推荐的书是《禅与摩托车的维修艺术》,从这样一本书中摄取养分的女性又怎么会被一副框架束缚得住。

我印象里大家一直叫她“莉姐”,但从一个小女孩蜕变成莉姐的来时路有多艰辛,我们并未了解;在土木行业,她究竟付出了多少倍的努力才能在众多男性中脱颖而出成为今天的莉姐,我们也无从考量。好风凭借力,送我上青云,一次又一次的转身中,她已经用脚印一步一步地丈量出自己的青云。

“志存高远”对女性而言,仅仅作为目标,都已是千难万阻。但她又坚定地取得注册一级建造师、注册造价工程师等专业证书。随着公司承接的EPC项目越来越多,她又着重学习总承包管理相关知识,将建设单位常用的合约规划管理理念引入EPC总承包项目管理中,通过规划余量控制成本,出现偏差及时预警;同时收集各大地产公司的合同范本,钻研摘录,力求知己知彼。

这个世界,期待她温顺、知足、懂成全,可她偏是一个冲锋陷阵的战士,野心勃勃也是她最澎湃的生命力,她优先成为一个不需要强求他人认可的大女主。

不必成溪流,只要成为自己的高山

行万里路者,眼界不输于任何一个自命不凡的男人,铮铮劲草,绝不动摇,这就是她。我想当成长的难题一件件袭来时,她从来不会说“我不会,你帮我”,而是说我可以搞定。“她强任她强,清风拂山岗”同样也是她的代名词。

2019年,建筑公司经营部和物资部合并为经营采购部,由张莉担任部长,整合后的新部门人员增加,面临部门内部融合、职责分工重新调整等难题,这些都极大地增加了管理的难度,她以坚强的毅力和过硬的业务能力,挑过重担。

困难面前她没有退缩,以极大的动力和责任心,迅速对标集团公司各项制度,将两个系统在短时间达到融合统一,为项目经营物资管理提供持续支持。在物资管理的各环节均设置成本控制分析的管理动作,从策划、采购计划、招标到合同签订、结算核销,以明确体现成本变动的时间点和变动的幅度,为项目后续成本纠偏提供决策依据。

为增强部门服务管控效能,她提出“审核标准化、资料标准化”理念,让大家明确对于一个审核事项,要从哪些方面进行标准化审核,在标准化审核的基础上再依据各人专业素养和经验尽量识别问题,极大提高了部门工作效率,可以更高效地为项目提供支撑。

侃侃而谈过往时,她总是自信坚定的,好像散发着柔软的光。女性领导的优势便是:我知道你立起了一道保护自己的盾,但我用柔软的力量打开你的盾。往常我们称之为女性的力量,但此刻这是属于“张莉的力量”。

不必期待运气,只要成为自己的宇宙

岁月,对女性而言从来都不是焦虑,而是奖励。在打磨里被重塑,把青春期输掉的比分追平,沉稳自信地操练接下来的年岁。从未停留在某一刻,不为某一个坎坷驻足,一直怒放地活着大概也是命运赠予她的恩赐。

张莉在经营预算管理工作中,能根据工作要求,创新工作思路,创造性地开展工作,效果显著,助推了项目利润率和公司利润率的提升。

她强化经营管理体系建设,致力于管理标准化、清单化建设。立足经营管理特性,牵头建立《工程项目竣工结算审核要点清单》《分包招标限价审核要点清单》《分包合同执行过程问题反馈台账》《分包、物资合同违约条款及反索赔证据清单》等标准管理清单,严格落实精细化管理,重点把控风险及内外结算,严防“跑冒滴漏”,为建筑公司的平稳运行保驾护航。

她严控落实成本精细化管控,突出责任成本下达、计划成本的预控、实际成本的管控。建立成本检查及预警标准化机制,确保在招采、签约、过程签证变更等成本变动事项发生时,有偏差即可识别出来,并进行预警,提供决策依据,助力项目效益提升。

她对标先进企业管理方式,结合公司管理项目和采购材料类型,着手建立《现场物资管理风险防控指引》,涵盖项目现场物资管理全阶段的风险,提升物资精细化管理水平。

她推行“结算问题追溯”,将73项分包、材料结算过程中的典型问题纳入结算争议清单,倒逼过程管理提升。

云淡风轻、天生自信只不过是她追赶时间路上送给自己的礼物,她只是不被定义的她自己。

描写莉姐,总归是不简单的,只言片语并不能塑造她坚韧的形象,因为我一直将她拟作人生标杆,文字太过粗糙与刻板,在我心中,她就是“柔软的大力士”。 (通讯员 张诗曼)

2025-04-10 ——中国二十冶建筑公司副总经济师兼经营预算部部长张莉印象记 2 2 建筑时报 content_28694.html 1 3 “柔软的大力士” /enpproperty-->