伍兹贝格合伙人、新加坡工作室负责人、全球商业设计总监叶浩辉以新加坡福南购物中心为例，介绍了3C模式“context（愿景｜内容）；community（社区｜参与）；commercial（开发｜回报）”在城市更新项目中应用场景。

40年前，位于新加坡Hock Lam的小贩市集，建造起一座购物中心。随后该中心分别在1997年、2005年、2016年历经多次更新，其功能也从普通的购物中心、数码广场发展到现在的新加坡首个“O2O购物中心”。该项目由新加坡凯德集团重建开发，伍兹贝格担纲品牌策划、总体规划、建筑设计以及室内设计。项目团队秉持“人文建筑”的理念，围绕“生命之树”打造出独特的“社交”场域和“兴趣”集群，使它成为一个融合零售、娱乐、休闲、健康、餐饮、共享办公和社区为一体的实验性城市市民生活中心。

叶浩辉谈到，我们正经历一个加速变革的时期，截至2022年全球约56%的人口居住在城市，城市更新也持续引人关注。“适应性再利用和城市再生为城市提供了可扩张的建成遗产、社区以及可持续性。”

在项目改造前，首先要明确“愿景｜内容”。包括政府的愿景、城市未来、项目的驱动因素、最初开发的清晰愿景。福南购物中心从一个陈旧的数码广场成为如今的市民生活中心、创意地带，经历了各方主体的深度思考。

从新加坡重建局的视角，他们希望将新加坡打造成一个宜居宜业宜游的伟大城市，而开发商考虑的是吸引更多社区中的各个群体，尤其是年轻人的加入，由人们的交流互动产生无限的可能性。“不是我的项目，而是我们的项目。共同打造一个以公共利益为重，体现具备社交、教育公共空间，同时注重保护文化遗产，以适应性再利用手段促进社区参与，并通过振兴社区和创造经济机会来增强社会可持续性。”叶浩辉表示。

福南购物中心现在是集购物中心、办公楼、服务公寓于一体，将科技体验融入商业综合体。设计师的设想是通过营造独特的空间体验，将人群、产品、服务、零售聚集在一起，形成一个协作社区。福南购物中心里还设计了一条特殊的道路，200米长的“室内自行车道”让人们能够骑着自行车直达商场内部。在不规则中庭里有一棵“生命之树”，并以此为中心点，打造出一个高效的零售环境。“树”下是一个室内圆形剧场，可容纳约150人，让人们在探索和发现中进行有意义的交流互动。在10层的屋顶花园，可俯瞰新加坡的城市景观。7层的“都市农场”、室外足球场、秋千，以及其他休闲场地都可供消费者使用。丰富的业态，交互的人群，也落实了各方主体对于这城市更新项目可持续发展的美好期望。

多方合作的目的，当然也包括商业利益和价值回报。叶浩辉说，一个伟大的更新项目总是与社区和人群、具体场所和周围环境、所有利益相关者的社会效益和商业回报之间的平衡模式密切相关。如果一个项目能赋予城市的创造力，形成多元文化的集群，为各种人群提供一种独特生活方式平台，创造更好的环境来改善人们对空间的体验感，这反过来也会推动当地房地产价值上升。

（首席记者 吴真平）