12月12日，由家装下午茶主办的第11届双十二家装年度盛典暨全国头部装企生态赋能大会在上海召开，来自全国各地的300余家头部家装企业的核心高管出席盛会。

今年大会的主题是“新3年·新家装·新起点”。主办方介绍，“新3年”是指能力投资换取能力红利的3年，“新家装”是指商业模式和价值内涵重新定义的家装新链，“新起点”是指拥抱用户主权、依靠系统制胜的起点。

中国国际家居产业发展论坛主席张仁致辞表示，家装产业正跨越“增量”山丘，步入“存量”深耕期。面对市场变革，需凝聚共识：以长期主义取代短期博弈，从价格竞争迈向价值创造。中国室内装饰协会副会长、上海市室内装饰行业协会会长、聚通装饰集团董事长徐国俭致辞指出，家装行业正经历从增量市场向存量市场的深刻转型，面临内卷加剧、成本攀升等挑战，突破困局有三条路径：首先要以用户洞察锚定发展方向，真正理解消费者对健康、环保、智能家居的深层需求，建立情感共鸣；其次要通过价值提升构筑护城河，从价格战转向价值战，打造涵盖绿色材料、人性化设计和全流程服务的卓越体验；最后要重视能力投资，在数字化工具、供应链整合、人才培养等系统性能力上持续投入，夯实发展根基。家装下午茶创始人许春阳发布智库报告指出，中国家装行业已正式进入存量时代新周期。随着全国城镇存量住宅达到3.02亿套，未来三年每年将有超500万套住房进入翻新改善期，催生万亿级市场规模，为装企带来结构性增长机遇。面对这一变化，许春阳提出装企需要实现三大升级：从“整合方”迈向“平台方”，构建家装、家居、家电协同的生态体系；从价格竞争转向价值竞争，以“好房子”标准提升交付品质；通过数字化工具实现全链路增效，打造系统性核心竞争力。

良工整装总裁俞浩锋、好莱客整装中心总经理姚亚、今朝装饰总经理戴仙艳、德尔地板总经理胡平、紫蓝家居装饰集团董事长姚英浩、海尔智家中国区前置用户渠道总经理李绍恩等做专题分享。会上还开设了3场思辨会，围绕“新3年·新家装·新起点”的主题，10多位家装企业高管做了探讨交流。 （首席记者 张高青）