□首席记者 方佩岚

中国工程建设标准化协会环境社会治理（ESG）专业委员会于日前成立。日前，北京交通大学碳中和科技与战略研究中心主任、教授，中国工程建设标准化协会ESG专业委员会首席科学家王元丰接受了本报记者专访。

记者：结合工程建设领域ESG发展的现状，您认为成立ESG专委会的核心初心、意义是什么？未来专委会的重点工作方向有哪些？能为行业带来哪些关键价值？

王元丰：成立中国工程建设标准化协会工程建设领域ESG专委会的初心，是为了促进工程建设领域的可持续发展。该领域存在大量资源消耗、能源消耗、污染物排放、废弃物排放，以及温室气体、二氧化碳排放等突出问题，可持续发展问题非常明显。希望借助ESG这样一个新兴的、跨学科且有方法论支持、国家政策正在大力推广的方法，赋能和支持土木工程行业的可持续发展，解决工程建设中环境、社会、治理等突出问题。

这项工作的意义主要有两个方面：

第一，对于土木工程行业的可持续发展，ESG方法提供了一个新的抓手。通过ESG，可以更好地对土木工程项目的可持续发展进行量化、管理、评价和比较，形成一种新的工作方式。

第二，对于ESG在中国的蓬勃发展，这也是一种创新。我们希望将企业可持续发展的ESG方法引入到工程建设项目层面。

当前国家要求未来五年全面推进ESG，而工程项目是工程建设企业的产品，对项目进行ESG衡量，让企业在开展ESG工作时有更明确的抓手。中国是全球最大的工程建设市场，既有建筑和在建项目数量均居世界首位。我们在全球范围内推进“一带一路”，其中工程建设项目是先行领域。通过推动ESG，有助于绿色“一带一路”发展，为企业出海和工程项目出海提供更好的合规支持，促进与当地社区和社会的融合，这项工作具有非常重要的政治意义。

而在学术层面也有重要意义。目前工程管理主要侧重技术和经济管理，引入ESG方法后，可以将环境、社会、治理等维度纳入项目管理，带来新的工程管理理念和信息公开方式，推动工程管理学科的发展和信息公开的创新。因此，我们认为推动工程建设领域的ESG工作意义非常重大。

未来，专委会的首要工作是要进一步做好工程建设项目ESG标准的研究。这个标准体系涉及到不同领域的工程建设项目，比如建筑、公路、铁路、港口、机场等。此外，工程建设项目涉及建设期、运营期和拆除期，ESG标准是否需要针对不同阶段单独设立，也是需要研究的问题。

具体工作方向如下：1.对整个工程建设项目ESG标准体系进行深入研究，明确不同领域和不同阶段的标准要求。2.开展推动工程建设项目ESG的智库研究和政策研究，探索在该领域的具体实施路径。3.针对重点领域制定工程建设项目ESG标准。例如，在建筑领域制定项目ESG评价标准，并不断推广应用，确保标准能够落地并取得实际效果。同时，配合认证机构，对表现优秀的建筑项目进行认证和推广。4.推动相关ESG标准的国际化，使我国工程建设项目ESG标准在国际上得到广泛认可和应用。

过去，中国的ESG标准主要是借鉴国外的经验。而在工程建设项目领域，国际上还没有我国最新开展的相关标准。能否像当年LEED、WELL标准进入中国一样，把中国的工程建设项目ESG标准向国际同行推广，这也是我们需要努力的方向。

记者：以往ESG实践与评价多集中在企业层面，而此次专委会特别强调将ESG理念融入项目全生命周期，您认为这种“从企业到项目”的延伸，对企业发展、行业转型来说有何重要意义？

王元丰：把ESG从企业层面延伸到项目层面，对于工程建设企业来说，可持续发展非常重要。正如前面所说，项目是企业的产品，在产品层面落实ESG，可以更有抓手。

另外，对于大型企业来说，通常只在二级、三级公司考核ESG业绩，而项目层面是ESG落实的最底层环节。这样可以从产品端开始贯彻ESG理念。工程建设项目一般投资额大、时间跨度长、参与人员多，治理问题也很突出。通常每个项目都有项目公司，项目公司本身也是企业。这样做可以让ESG在最基础端落实，自下而上更容易推进。

此外，在项目端做ESG可以促进企业内部的互相借鉴和学习。例如，大型企业可以开展项目层面的ESG评比、评奖和创新大赛。项目层面做ESG也更容易进行品牌宣传，比如北京首都T3航站楼、大兴机场航站楼、水立方等项目，这些更有利于企业品牌宣传，大家也更容易记住这些项目。对于谁负责这个项目，企业未必能很容易记住。但在项目层面进行ESG实践，更有利于企业品牌宣传和社会传播，对企业发展非常重要。

在行业层面也是如此。工程项目是工程建设最重要的产品，它与一般的工业产品不同。项目本身的能耗、资源消耗、碳排放更大，参与人员众多、投资额巨大，工程项目管理问题尤为明显。因此，在项目层面引入ESG，对于整个行业的绿色低碳和高质量发展，确实是一种新的推动方式。

另外，正如前面提到的，企业出海时，建筑项目和工程建设项目“走出去”也非常有意义。这对于树立中国工程建设项目在全球的新面貌、新形象，具有重要的政治意义。

记者：此次专委会的参与方中，有联想、蚂蚁、广联达这类非传统建筑施工类企业，您认为这类跨界企业对工程建设领域的ESG建设能带来哪些独特贡献？

王元丰：首先，在ESG实践方面，目前一些先进的IT企业和数字化企业做得非常好。比如联想集团，是国内唯一一家连续四年在MSCI的ESG评级中获得3A级的企业，成功入选2025年《财富》中国ESG影响力榜单。这些企业有很好的ESG实践，能够将他们在ESG领域的优秀经验带到项目ESG中来。

其次，这些企业本身也有自己的工程建设项目。例如，蚂蚁集团建设的二期总部项目，面积达26万平方米，是全球最大的零碳建筑项目。广联达的西安大厦也是一个非常优秀的绿色低碳项目。联想的总部大楼也是碳中和建筑，他们还有零碳工厂，这些跨界企业在工程建设领域的绿色低碳发展方面积累了宝贵经验。

更重要的是，这些企业在数字化方面有非常深厚的积累，比如广联达作为建筑信息化领域的领军企业，将AI大模型与BIM软件结合，推动设计、施工、运维等环节的智能化，这些技术有力赋能ESG的环境、社会与治理维度。

此外，这次我们也邀请了一些金融机构参与，因为ESG的发展需要与绿色金融的紧密结合。有了来自不同行业的专家共同参与，可以集思广益，借鉴不同领域的优秀方法，更好地推进ESG工作。

ESG本身就需要跨界融合，专委会正是一个跨界融合的平台，也期待这样的跨界融合能在推动工程项目ESG方面做出独特的贡献。