山西三建集团有限公司（以下称山西三建）的企业文化是在长期的发展过程中逐步形成的，受到历史、文化、行业等多种因素的影响。山西三建已走过74年的历程，历经萌芽、奠基、发展、成熟、升华五个阶段，在关东大地、内蒙草原、青藏高原、黄土高原、中原地区、长三角、珠三角、粤港澳大湾区乃至海外铸就了一座座建筑精品，企业文化代代相传，不断升华。面对新时代新要求，山西三建紧跟深化改革步伐，注重顶层设计，落实战略规划，加强党建引领，深化企业文化建设，积极探索企业文化在当代企业发展中的创新融合传播方式，形成了以“创新突破、奋发有为”为核心的企业精神体系。

企业文化的传播路径

路径一：在企业文化建设中的传播

企业理念的渗透：在文化传播体系方面，山西三建采取了传统载体与“新兴”载体相结合的方式，推进媒体融合发展，积极构建“刊、网、端、微”全媒体宣传格局，以保障宣传效果，生动讲述三建的故事。山西三建将企业文化融入到企业的使命、愿景和价值观中，通过宣传册、宣传栏、荣誉室、职工书屋、内刊《三建聚焦》等传统媒体和微信公众号、微博、抖音、企业网站等新媒体多种渠道进行宣传和推广，使全体员工深刻理解企业文化的内涵和意义。同时，该公司在招聘、培训等环节中，注重向员工传递企业文化，使新员工能够尽快融入企业。

山西三建坚持以企业文化引领企业发展，不断塑造文化兴企的新形象。为此，山西三建荣获了“中国企业全媒体传播体系构建与品牌传播优秀单位”“新中国70年企业文化建设优秀单位”“‘十三五’中国企业文化建设优秀单位”等一系列荣誉，2021年被命名为“山西省工会党的创新理论宣讲示范站”，2023年荣获“新时代企业文化建设优秀单位”，2024年获评新时代党建+企业文化标杆单位，微信公众号连续五年获评“建筑业最具影响力微信公众号”。

文化活动的开展：公司定期举办各种文化活动，如职工运动会、工间操、八段锦比赛、锣鼓队表演、主题征文、演讲比赛、知识竞赛、技能比武、主题宣讲等，以生动活泼的形式传播企业文化。在活动中，员工们通过参与和互动，加深了对企业文化的认知和认同，增强了企业的凝聚力和向心力。

榜样的示范：公司注重挖掘和宣传在工作中体现企业文化的先进典型和模范人物，通过表彰大会、先进事迹报告会等形式，让全体员工学习他们的优秀品质和精神风貌。榜样的力量是无穷的，能够激励员工积极践行企业文化。

山西三建结合当下文化“新潮”，创新推出短视频、一线故事、直击一线、追光、朗读汇、我是三建人、节日专题等宣传栏目，以更加贴切员工的视角，进行文化宣传。2025年制作微电影《有我》，以岗位有我、企业有我、国家有我、时代由我，讲述三建人平凡坚守、砥砺拼搏铸就73载光辉历程，数以万计个“我”的执着奉献谱写了一曲山西三建人与时代共融的炽热交响乐。微电影《追光路上 逐梦前行》斩获第十三届全国品牌故事大赛“实力级”奖项。

路径二：在管理制度中的传播

绩效考核制度：山西三建将企业文化的践行情况纳入员工的绩效考核体系中，对在工作中表现出艰苦奋斗、务实创新、诚信担当等精神的员工给予奖励，对违反企业文化的员工进行惩罚。通过绩效考核制度的引导，使员工自觉践行企业文化。

薪酬福利制度：企业的薪酬福利制度与员工的工作业绩和贡献挂钩，同时也考虑员工对企业文化的践行情况。对于践行企业文化表现突出的员工，在薪酬调整、福利分配等方面给予倾斜，激励员工积极践行企业文化。

培训制度：该公司建立了完善的培训制度，定期组织员工进行企业文化、业务技能等方面的培训。在培训中，通过案例分析、小组讨论等形式，让员工深入理解企业文化的内涵和实践要求，提高员工践行企业文化的能力。

路径三：在员工培养中的传播

新员工入职培训：该公司为新员工制定了系统的入职培训计划，其中企业文化是培训的重要内容。通过培训，让新员工了解公司的发展历程和企业文化，使他们尽快适应企业环境，认同企业文化。

岗位培训：在岗位培训中，注重将企业文化与实际工作相结合，让员工在实践中理解和践行企业文化。例如，在施工岗位培训中，强调艰苦奋斗、质量第一的精神；在技术岗位培训中，强调创新精神。山西三建集团建筑产业工人培育基地获评“中国职工技术协会竞赛基地”。

导师带徒制度：该公司实行导师带徒制度，为新员工安排经验丰富的老员工作为导师，在工作和生活中给予指导和帮助。老员工通过言传身教，将企业文化传递给新员工，使企业文化得以代代相传。

路径四：在品牌建设中的传播

工程质量的保障：山西三建始终将工程质量作为企业的生命线，在工程建设中严格遵守相关标准和规范，精益求精，确保工程质量。通过优质的工程质量，树立了公司的良好品牌形象，也传承了“专心专注 精心精品”的质量理念。

客户服务的优化：该公司注重客户需求，为客户提供全方位、全过程的服务，及时解决客户遇到的问题。通过优质的客户服务，赢得了客户的信任和满意，提升了公司的品牌美誉度，传承了诚信担当的企业文化。

社会责任的履行：该公司积极参与公益事业，如扶贫济困、捐资助学、抗震救灾等，在履行社会责任的过程中，提升了公司的社会形象，也传承了担当精神。

创新传播的成效与启示

通过企业文化的传承与创新，山西三建的凝聚力和向心力不断增强，员工的工作积极性和创造性得到充分发挥，企业的管理水平和技术水平不断提高，核心竞争力显著提升。

近年来，山西三建锐意改革、转型发展，形成了涵盖工程施工总承包、房地产开发、基础设施投资建设运营、钢结构与装配式建筑、建筑设计与咨询、建筑劳务等的全产业链经营体系，合同（投资）额由2015年的59亿元，增长到2024年的370亿元以上；2016年跻身中国建筑业成长性200强企业，2020年跨入“山西省10强骨干建筑业企业”。

山西三建在承建“高、大、新、特、重”工程方面展现出雄厚实力，以精品工程和诚信理念受到社会各界的一致好评，荣获“全国先进施工企业”“全国优秀施工企业”“中国工程建设诚信典型企业”“中国施工企业AAA级信用企业”“全国用户满意施工企业”“全国工程质量管理优秀企业”“中国科技创新先进企业”“国家知识产权优势企业”“山西省建筑装饰行业‘三晋杯’等级评价‘A级’企业”“山西省重点建设先进单位”“山西省质量管理先进单位”“山西省优秀骨干建筑业企业”“山西省用户满意建筑施工企业”等荣誉。同时，公司坚持以企业文化引领企业发展，不断塑造文化兴企新形象，荣获“全国文明单位”“全国模范职工之家”“新时代党建+企业文化标杆单位”“山西省五一劳动奖状”等荣誉。

通过对企业文化创新融合传播方式的探索，山西三建得到如下启示：企业需以动态视角看待精神创新，既要敏锐捕捉时代趋势（如科技革命、政策导向、社会需求变化），又要结合自身业务特性找到创新融合的切入点。创新不是对传统的否定，而是在坚守核心价值（如诚信、务实）的基础上，拓展精神的应用场景与表达形式——通过新媒体传播、跨界合作、员工共创等方式，让企业文化更贴近当代员工的认知习惯，更适应企业战略转型的需要。