2018年10月，中共中央印发《中国共产党支部工作条例试行》，并发出通知，要求认真遵照执行。该《条例》是我党历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规，对于加强党的组织体系建设，推动全面从严治党向基层延伸，巩固党长期执政的组织基础，具有十分重要的意义。

要深入贯彻执行《条例》，我们不仅要从理论上进行学习理解，还要用《条例》指导我们的工作。联系建筑企业施工项目部实际，我认为打造好项目党支部“战斗堡垒”，全面落实《条例》精神，要突出“三个力”。

一、带好队伍要有凝聚力

近些年，随着企业改革的不断深入，用工制度日趋复杂化、多样化。国企既有主体员工，又存在劳动派遣、岗位分包、临时用工并用的多种用工制度，特别是建筑施工企业项目部非主体用工所占比例较大，远远超过主体员工，带好队伍是项目部非常重要和非常艰巨的工作，其关键是打牢群众基础，发挥我党优良传统和最大优势，带领群众不断前进。

首先，要充分利用现代先进的通讯技术、互联网技术，丰富工作的载体，快捷、高效的微信群、QQ群为学习、宣传、教育以及与党员的沟通提供极大的帮助，必须加以利用，以扩大党建工作的空间、网络与领域。

同时，在具体工作中，要结合实际情况，抓出特色，有针对性地组织开展“党员突击队”“党员服务工程”“党员责任区”“党员示范岗”等品牌建设，既有亮点，党员带头、示范群众，又增强了活动的覆盖面及党组织的影响力。

另外，与群众打成一片，搞好党建工作。群众是基础，要走出去，开展党员与群众挂钩、困难员工“一对一帮扶”等活动，把群众吸引过来，积极性调动起来，潜能挖掘出来，党建工作就会充满活力，基层党组织的堡垒作用就会得到更好的发挥。

值得一提的是，从建筑施工企业的实际出发，特别是各个项目部远离本部，项目员工离家在外，条件艰苦，生活单调，如何稳住队伍，保持团队高昂斗志和良好情绪是基层项目部重大课题。项目党支部建在团队，团队要凝聚群众，施工项目部要突出员工之家建设。如上海宝冶集团能源环保公司第三党支部所处的邯钢项目部共有各类管理人员30余人，其中除了6名主体员工外，80%均为“打工者”。作为这么一支管理团队的打造主责者，项目党支部始终积极将党建工作融入项目部检修生产、市场营销、安全管理等各方面的行政工作之中，注意制度建设及团队建设，并把“党员之家”“员工之家”作为工作重点来抓，切实地关心员工生活，为员工办实事、解难题。

项目党支部、工会一直坚持开展全方位送温暖活动，除正常的高温慰问、节日慰问等，还形成了“骨干员工及家属住院必看，骨干的老人去世必送”的制度，还经常深入到单身宿舍、青年学生及困难员工中间，为他们解决实际困难。上级公司领导到邯郸项目部检查工作就说，第三项目部的管理团队精神气足、工作热情高，是项目党支部与行政多年来致力于“项目之家”建设的结果。

二、坚持制度要有执行力

制度建设是加强党的建设的重要基石，在加强制度建设方面，党中央颁发了《党委工作条例》等一系列条例和制度，但对基层党支部出台《条例》还是第一次，反映出党中央大抓基础、大抓支部的工作新态势。对这一规范化、标准化的基层党支部制度化文件，我们要从制度的坚持上加强执行力。

如“三会一课”是我们党在历史实践中探索出的加强党的建设的重要成果，是党员参与党内政治生活、接受党内教育的重要方式和途径。开展好“三会一课”对加强党内政治文化建设、提高党员党性修养、促进党组织工作开展意义重大。《中国共产党党支部工作条例》在基层党支部的落实，需要不断丰富和改进“三会一课”的内容和形式。在创新载体方面，要探索利用新媒体和“互联网+”等载体，拓宽党员积极参与“三会一课”的途径和方式，不断提升“三会一课”的吸引力。在创新内容方面，要多采用鲜活的教育方式和内容，对“三会一课”的内容要紧贴工作实际，把组织生活与主责主业相结合，与党员群众需求相结合。在创新形式方面开展“三会一课”形式要灵活，要克服和防止为开会而开会的做法。

在实际操作中，建筑施工企业项目部在外地流动作战上，点多、线长、面广，人员集中不容易，但也应严格执行和坚持“三会一课”制度，定期召开相关会议。宝冶能环公司第三党支部是由信钢第十五项目部和邯郸第三项目部组成的联合支部，两个项目部相距近500公里，组织党员活动难度较大。为确保组织活动的正常化，党支部采取很多措施，一是会议尽量避开施工高峰；二是采用周末召开联合会议，关键会议要求信钢项目部党员必须参加；三是利用微信组织支部党员学习；四是跨地施工太远，党员不能参加有关会议就召开视频会议。通过这些措施确保了“三会一课”的正常化；五是尽管项目流动分散，项目部党支部开展活动也不能走过场。

三、融入中心要有战斗力

新发布的《条例》第一章《总则》提出基层党支部工作要坚持围绕中心，第三章《基本任务》中更具体明确提出国有企业和集体企业中的党支部要“保证监督党和国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作”，要制造一流业绩。

项目党支部处在工程施工的第一线，直接担负着带领党员和项目员工完成生产经营任务的重要责任。贯彻执行条例，我们在强化党支部政治功能时，也认识到项目党建工作与项目施工组织管理只是分工不同，而根本利益是一致的，项目没有好的经济效益，一切都无从谈起，搞好生产经营，是项目党政工团组织和全体员工共同承担的头等重要的根本任务。要抓住项目部围绕生产经营和提高项目经济效果这个中心任务开展工作。发挥生产经营的成果作为衡量和检验党组织工作成效的重要标准。项目党支部要发挥打造项目施工特别能战斗的员工队伍，首先党支部自身要成为坚强有力的班子，与全体党员一起率先垂范，发挥项目党建的特殊工作优势，项目党支部的工作要真正做到为项目施工服务，就要着力于围绕和融入，要接地气，要重心向基层班组下移，要及时发现问题，要及时解决问题，真正建立起项目党支部工作与项目经营管理相互促进的工作机制。项目党支部还要着力抓好项目文化的工作，以企业文化促进项目竞争力的加强。通过宣传发动、塑造典型，开展“降成本、保工期、提质量”活动，开展组织劳动竞赛、建功立业活动等，形成项目优秀文化的强大力量。宝冶能环公司在冶建钢厂建设大幅萎缩的形势下，强机制，促转型，拓市场。只有几十人的第三工程项目部近几年市场营销额、营业收入均超亿元，且连续三年上缴利润超千万元，为该公司的健康发展创出了优异的工作业绩。

该项目部不仅获得“设备检修优秀供应商”“信钢高炉大修优质工程”等多项荣誉，还多次获得上海宝冶集团双文明先进表彰和党建工作荣誉。这说明党建工作围绕中心、融入中心才能成为服务大局的“战斗堡垒”。