近期，全国各地陆续复工复产，各大工地纷纷开始进场施工。各建筑企业、项目部一手抓疫情防控一手抓复工，打好疫情防控与施工生产“组合拳”，做到两不误。

中国安能第二工程局：复工现场透露着“严、紧、细”

2月18日，随着一阵紧凑的“开门红”鞭炮声，中国安能第二工程局福建厦门同安泵站改造工程正式复工。

作为厦门市重点民生环保工程和同安区防疫复工试点样板工程，项目部积极发扬军转企业的作风优势，抓实防疫安全和施工生产，做到两不误、两手硬。

严——把每一项措施制度落实到位

施工现场设置了防疫区，用以给省外返厦的工人提供住宿。防疫专员身着白色防护服开始对各区各科室进行每日一次的消毒。

“我们搭设一顶专用卫生帐篷作为体检登记台，测量进出场人员体温，登记身份信息和近期动态。根据公司及业主要求，我们对全体作业人员建立‘一账两卡’，即制定员工健康台账、医疗跟踪卡和健康登记卡。严格落实每天两次体温检测登记，每周一次疫情防控评估和安全隐患排查，确保防疫安全和施工生产两不误。”中国安能第二工程局福建厦门同安泵站改造工程项目经理李栋说。

紧——以最高标准打造防疫复工样板工程

据了解，项目原定2月22日复工，后来接到业主提前5天复工的通知，项目部立即召开复工防疫部署会，明确复工方案和人员分工。次日，项目部全体人员开足马力、连续奋战。“这个项目，区政府非常重视，要求形成人员复工隔离、接送、消杀、跟踪统计和日常监护防护的示范样板，在区所有市政项目上推广应用。为圆满复工，项目部留守人员几乎天天加班。”该项目资料员叶清河说。

经过连续两周的努力，项目部先后完成工地现场防疫隔离区改造设置等任务,指派专人对即将入场的班组施工工人进行身体健康状况检查，全面掌握项目人员动态，确保项目复工。

细——为复工和战“疫”强底气

项目部针对疫情单独设立了防疫办公室，里面摆放着项目部日常所需的口罩等。办公室还配备了一个医疗货柜，里面装着预防性防疫药品和工伤紧急处理药品。每天物资出入领用，都有专人负责登记。为便于隔离人员生活，项目部还准备了1台洒水车、1台盥洗车和1台淋浴车，指定1名职工专门负责车辆维护使用等工作。

施工现场外，项目部安排职员职工分三批归队，专门派防疫车接机接站，实行驻地营区家属楼一人一间隔离，定专人全程全时负责伙食保障等。

（通讯员 徐迎华 黄佳琪）

中建二局安徽分公司：“两级防控”“三三制部署”“七大确保”

为做好复工、防疫两手抓，中建二局安徽分公司实施“两级防控”“三三制部署”“七大确保”，为项目复工复产做好保障。

“两级防控”——落实防疫监督责任

防疫期间，中建二局安徽分公司出台《关于做好疫情防控及节后复工专项监督检查实施方案》等文件，成立疫情防控领导小组和分公司疫情防控督导工作小组、复工专项监督检查领导小组，确保复工复产安全有序。

公司防疫督导小组按照责任区域分工，通过电话访谈等方式，对各支部、各项目疫情防控落实工作进行检查、督导。建立督察群，将督导情况形成每日情况报告，实行“每日一通报”，对督察发现的问题进行反馈，督促项目核心提高防疫意识，清除防控盲区。

“三三制部署”——织密防疫“保护网”

为扎实推动疫情防控措施落到实处，中建二局安徽分公司制定“三三制”防疫工作部署，确保防控措施执行到位。

一是建立“三必”机制。公司疫情防控督导小组监督各项目落实“必测温、必戴口罩、必消毒”的工作要求。

二是落实“三不”要求。督促项目遵循“不聚集、不出门、不串门”的要求。项目实施封闭式管理和项目班子轮班制，每日监督项目防疫落实情况，避免疫情扩散。

三是实施“三级监测”。对于即将复工项目，公司监督项目开展返程人员的健康隔离工作，对外地返程员工实行“一人一间”的住宿制，进行隔离观察；对于湖北籍的员工，推迟返岗时间，实施“在线办公”和“在家隔离”相结合的机制；对身体不适的人员，及时报告公司及政府，并送至定点医院隔离观察。

“七大确保”——为复工保驾护航

公司抓好监管职责，紧盯“七大确保”，为项目复工保驾护航。“七大确保”具体为：

一是确保员工轨迹准知晓。二是确保物资供应不断档。三是确保隔离监测有温度。四是确保监督检查早就位。五是确保员工生活有保障。六是确保防疫宣传全方位。七是确保信息报送畅通。

（通讯员 傅晓茹 章东东）

中铁十八局一公司：打好疫情防控与施工生产“组合拳”

古雷开发区是厦门市乃至福建省发展的重中之重，是“大抓工业、抓大工业”的核心支撑点。中铁十八局集团一公司承建的古雷公共管廊工程（一期）是区内港口至疏港公路沿线石化企业化工物料传输的“大动脉”。

为了在抓好疫情防控的基础上尽早复工，2月2日，项目部制订、完善复工方案以及应急预案，确保复工后的物资供应。

复工后，项目部为保证职工安全，购置口罩等防控物资。同时，每天对项目部及施工现场进行两次消毒杀菌工作，每天对职工进行两次体温检测并实施全封闭管理。

项目部实行人员分批次返岗。每批返岗人员上岗前，项目部办公室就对返岗人员信息进行全面监控，对返回项目部人员进行14天医学留观，每天派专人对其体温等进行检测，确认无异常后方可上岗工作。施工现场，每组施工人员不得超过5人，每人须佩戴口罩等。

目前，该项目部在岗管理人员27人，现场施工人员55人，机械设备40余台（套）,预计月底前返岗人员达到500人。该项目已完成总工程量的75%。

（通讯员 王强强）

河北建工省二建一分公司：全面追踪员工活动轨迹

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，河北建工省二建一分公司全面部署、上下联动，全力打好疫情防控阻击战。目前，公司做好准备，尽可能降低疫情造成的影响，争取早日复工。

公司对所属两百名职工的籍贯、现居住地、近期活动轨迹和身体状况进行全面追踪，做到底数清、情况明。公司通过网络平台对职工进行疫情防控知识宣传，增强全员防范意识。

（通讯员 段雪雯 柳向阳 刘立强 王璇）

广宏建设：一项目一方案

为响应党中央和各级政府关于一手抓疫情防控，一手抓复工复产，重点领域重点项目有序开展复工生产的指示精神，广宏建设集团有限公司实施“一项目一方案”。

公司建设项目遍布全国各地，既有高风险区域、中风险区域，也有较低风险区域和低风险区域。对高风险区域的项目和员工依然将疫情防控作为当前的第一要务。中、较低和低风险区域的项目视实际情况有序开展复工生产，坚持“一项目一方案”，要求项目部严格按照项目所在地政府规定安排复工计划。

公司要求各项目明确职责，坚持各项防控措施抓细抓实，拒绝带病员工返岗。具体措施为：

一是，建立项目防控工作小组，做好开工项目防控方案。二是，做好各项防控宣传。三是，做好各类防控疫情物资的准备和隔离区的设置。四是，做好生活区等场地消毒。五是，严格做好返程员工的健康登记和上下班体温测试。六是，食堂就餐分期分批、一人一桌。七是，设置紧急隔离区。

据悉，公司拟于近期复工34个项目。截至2月21日，抚州市监管中心等9个项目已复工生产。复工生产的项目疫情防控和复工生产均较顺利，其余项目也正有序复工中。

（通讯员 华山胡）