为打造建设工地安全生产文明施工管理新模式，实现建设工地数字化监管，最近，杭州市临平区的智慧工地“工长制”管理平台研发成功并运用，标志着该市临平区建设工地管理朝着数字化又迈出了坚实的一步。

近日，在杭州市临平区星桥街道（2019）30号地块项目施工现场，工人们佩戴安全帽，进行人脸识别后，依次进入施工现场，智能平台上自动显示着每个人的身份信息。

据杭州昌茂置业有限公司工程负责人吴梁峰介绍，智慧工地的建设，特别是有了“工长制”管理平台，可以更清晰地掌握工地动态和人员信息，让整个项目建设更安全、更文明。

据了解，临平区智慧工地“工长制”管理平台已于今年3月1日正式上线运行。该平台是具有自主著作权的信息化管理应用系统，包含“1+3”组织架构，即1个综合管理展示系统和项目端、工长端、管理端3个App应用。施工方、监理方、监管部门三方人人都来当“工长”，以信息化手段实时客观地反映施工现场安全文明施工现状。

在该平台中，施工企业可通过项目端按时上传每日、每月安全文明施工任务，其中每日任务共有23项，每月任务共有6项，并对每项任务进行赋分（总分100分）。监理企业可通过“工长”端对项目端所上传的内容进行审核、回退，通过审核的内容将生成每日分值，并实时反馈至管理端，不通过审核的内容将回退至企业端，并由监理“工长”督促施工企业完成重新上传工作。行业主管部门则可通过管理端查看“工长”端审核通过的任务内容，并以月度抽检的方式实时掌握全区建设工地每日、每月安全教育、生活区管理、危大工程管控、每日隐患排查、人员管理以及文明施工管理等工作落实情况，并透过管理端、大屏系统展示的安全隐患分析以及月度抽检情况，对长期分数较低、上传任务内容不规范的工地开展线下重点检查。同时，对问题较多或限期整改不力的工地及企业依法依规予以警示约谈、停工以及信用扣分处理，并根据分值排名情况形成月度建设工地“红黑榜”，对全区建设工地分类、分级差别化管理。“工长制”管理平台的上线运行，进一步提高了建设工地安全监管工作效率，减少了不必要的人力、物资投入，并通过建成的信息化大屏显示系统，实时展示预警信息及处理结果，形成“上报→预警→处置→闭环”机制，实现政府监管和服务能力的提升，进一步推动临平区建设工地安全生产、文明施工管理标准化。

智慧工地“工长制”管理平台正式运行3个月以来，成效明显，临平区全区建设工地安全生产、文明施工管理水平有了明显提升。目前，全区相关企业均已完成对应App的下载、登录及使用工作，该平台可以利用信息报送模块，及时将各类政府性文件、紧急通知等信息传达到每个工地，有效地畅通了信息渠道。同时，通过该平台，形成了企业自我管理的主动性机制，企业通过自查、整改、任务上传的良好模式，让工地在安全管理、环境秩序治理等方面有非常大的改善。（记者 林汝恺）