□通讯员 淦冬金 胡传银
创新的事业 优秀的团队
时序进入新的时代，新的伟大时代，创新的事业呼唤创新的人才，实现中华民族的伟大复兴，关键就是人才，知识就是力量，人才就是未来。一个国家，一个民族，一个基层组织，乃至一个企事业单位，要立于不败之地，必须要在创新中培养人才，在创新事业中，凝集人才，必须大力培养造就规模宏大，结构合理，素质优良的创新型人才。地处九江市浔阳区人民路街道的中水建管国际工程有限公司，近年来，在培育复合性、实用性人才的实践工作中，进行了有益的尝试，探索了一条有效的途径，取得了可喜的成绩。通过八年多的实践经验，证明我们培育复合性，创新性，实用型人才的战略思路切实可行，行之有效。如今，中水建管国际工程有限公司一支实用型人才团队，为公司的经营发展，发挥了不可替代的作用，公司的社会效益和经济效益双重呈现，成为了公司超前发展的核心竞争力。
一、在企业改制之际，想方设法留住人才
中水建管国际工程有限公司，是2012年，由国有企业九江市水利电力建筑公司改制过来的一家民营企业。企业改制后，原国有企业150余名干部职工，全部收留下来，没有清除一名员工，并且面向社会招募各类职称的专业人才，及时出台各类奖励制度，想方设法留住有专业、有技能、有资质证书、有职称的实用人才。对当年考取二级建造师的员工，当即奖励人民币伍仟元整，当年考取一级建造师的员工，当即奖励人民币壹万元整，对所有持证的员工，每月给予证书津贴等，优厚的奖励制度，激起广大员工，热爱公司，留在公司，学习考证热潮不断高涨，公司获得建造师证的员工不断增加。从公司改制之际，只有20余名建造师职称，现如今已有120余名员工，拥有一级或二级建造师证书，各类高工职称的建设人才也在逐年递增，为公司的经营发展取到了实质性的作用。
二、培育复合性，实用性人才，积极开拓海外建设市场
在国有企业实行改制之后，中水建管国际工程有限公司，针对国内建设市场不容乐观的因素，及时调整企业的战略发展思路，与商务能力强的建设单位强强联手，积极拓展海外市场，实施走出去的战略，于2013年底组建了一支120余人的海外工程建设队伍，承建非洲肯尼亚与乌干达等国家多个工程建设项目。海外建设团队的负责人淦家德，尽管只是个文革时期的高中生，却在建筑行业摸爬打滚近三十个春秋，他真正锻炼成为了一个复合型、实用型专业人才。八年多来，淦家德经理的管理能力，实用能力，组织能力得到了海外专业团队的专家们高度赞誉，每个工程项目只要提起他，建设单位的领导都会翘起大拇指，夸赞他是一个不可多得的实用性人才。外派建造师郑喜明，几乎可以把菲迪克条款全背下来，还能熟练地用英语与咨询团队进行沟通；外派员工赵志强，在肯尼亚双河二期商场项目中，一天要测量2000多个不在同一平面的点，无一差错……。公司培育的一支优秀而稳定的人才队伍，已成为中水建管国际工程有限公司，持续发展的不竭动力。
三、全力解决员工后顾之忧，是留住人才的致胜法宝
市场的竞争，归根就是人才的竞争，如何启用人才，稳住人才，发挥出人才的最大潜能，解决和及时处理好每位员工的后顾之忧，中水建管国际工程有限公司，近年来，切实行动，进行了系列有益的尝试。思想上进行启迪开导，公司党支部，时常在广大员工中开展“不忘初心，牢记使命”的党员主题教育活动，下基层开展红色教育活动，积极培养入党积极分子，及时发展预备党员成为党组织成员，引导工作积极，素质高，能力强的员工向组织靠拢。尽量安排夫妻另一位到公司工作，至今年6月底，已有8对夫妇在公司不同岗位上工作。公司领导多次同浔阳区政府有关领导协调，多方联动解决了五位员工的子女读书、入园难的后顾之忧。员工中有家庭出现困难，家属病重住院治疗，有红喜事或丧事的家庭，公司董事长、总经理淦晶，党支部书记淦冬金都亲自上门亲切慰问，使广大员工深受鼓励，得到了莫大的慰藉。工作的舒心，领导的关心，生活的称心，是公司广大员工努力的动力，也是公司留住人才的制胜法宝。
四、打造一支吃苦耐劳，勇于拼搏的专业人才队伍
改制后的中水建管国际工程有限公司，组成的人才专业团队，是支三三型的人才团队。一部分是原有公司留存下来的团队，一部分是面向社会，在各大中专院校招录进来的新生，一部分是从社会上招募进来的班组专业团队。这样一支三型合一的专业团队，就要求他们思想一致，协同作战，因人施才，人尽其才，充分发挥个人的潜能价值，取其专长，培养新秀，以老带新，打造出一支敢于吃苦，乐于奉献的专业人才团队。公司工程部专员欧阳平，在建筑行业，具有三十余年的实践经验，近几年，他带领十来位新进公司的大学生，在共青城市建筑工地上，以老带新，实践中指导。他们进驻当地工程项目中，一呆就是四、五年，为培养一支新的专业人才队伍，奉献了个人的一份力量。如今，公司组建的钢筋班组、脚手架班组、木工班组、泥工班组等安稳而实战能力强，能出色地完成公司在建的各大工程建设项目，是公司经营发展中一支稳定的专业团队。
五、加强海外队伍建设，迎接新的挑战
新的时代，迎来新的使命。中水建管国际工程有限公司，为了不断拓宽海外工程建设市场的新途径，积极打造一支国际化的人才队伍，坚持“德才兼备，人尽其才，爱岗敬业”的选人用人原则，引进和培养一支适应国际业务发展要求的人才队伍，采取自我培养、社会招募、高端聘请等用人模式。近年来，引进了适应海外工程建设的专业人才达120多人，成为了海外建设市场一支不可低估的坚强团队。公司领导团队，顺势治势，不断更新思想观念，加强队伍建设，提高海外市场管理水平和综合指挥能力，逐势谋局，着眼长远，紧跟时代的脚步，紧紧抓住与国际接轨的这根黄金链条，继往开来，探索新的模式，提升整体竞争力，锐意进取，迎接新的挑战！
