2022年，山东省精神文明建设委员会关于命名表彰2021年度省级文明村镇、文明单位、文明社区和第三届省级文明校园的决定，再度续写了中煤六十八公司山东“省级文明单位”这一殊荣。

时间倒回至2018年5月8日上午，一块“省级文明单位”的崭新匾牌悬挂在六十八公司门厅，它承载着该公司多年精神文明建设的成果。

老牌国企的阳光文化

作为生在新中国，长在红旗下的老牌国有企业，该公司于1973年响应国家号召，由贵州整体迁至山东邹城对口建设兖州煤田，至此在孔孟之乡——这块土地上深扎根系、繁衍梦想。

走进该公司机关，宽敞大气的办公场所、干净整洁的办公环境、统一着装的精神风貌、迎面带笑的亲切问候……无不透露着现代企业的开放与和谐。与此同时，坐落在办公区域的儒学风采立柱、历史文化长廊、企业赋书法……无一不凸显着齐鲁文化的厚重和深沉。

给人“别样”感觉的，除了外在的形象，还有企业的管理机制。多年来，该公司不断革新工作理念，先后推行24小时工作法、工作复盘、一页纸报告、业务办公会、小组制等工作模式；深入推进机构改革，促进部门重塑，调整机关部门设置，下放管理权力，促进管理、服务效能双向提升。

建筑铁军的双创文化

创新是国家五大发展理念之一，也是企业“弯道超车”的动力源。

2014年，该公司从国外引进气膜钢筋混凝土结构工艺，构建“产-学-研”体系，先后完成了国家级行业施工、设计规范的编制发布，形成专利30项，注册“中煤雷奥”专属商标，被授予2015年“中国能源装备十大年度创新产品”，更是将中国质量协会质量技术优秀奖、中国技术市场金桥奖以及河北省高推广价值微创新大赛一等成果收入囊中。目前，该技术走进全国七个省市并跨出国门，应用于工业、民用、粮食领域共23栋建筑物中，形成仓储能力70余万吨，科技创新的种子快速破土萌芽、生根开花。

不断深化国企改革，在三项制度改革上求突破。以业绩和能力为导向，推出并逐步完善基层管理人员“分档定级”考核办法，严格落实项目部班子成员五条线考核与月度绩效挂钩，先后推出机关部室季度“绩效评星”和KPI考核模式；常态化实施竞聘上岗，增设主任师、商务经理岗位，不断打通职业晋升通道；建立后备人才和优秀年轻干部人才库，全面激发职工干事创业活力。

多年来，坚持守正创新，持续释放宣传工作效能。微信公众号设立固化“聚焦一线”“基层动态”“68FM青听悦读”“68清风”“壹·语录”等宣传模块，同时鼓励原创，采取“轮值+淘汰”制，逐步优化调整自媒体体系。组织拍摄微电影《韦达章工地历险记》《门生》《秋雨》《光阴的故事》，在集团内外获得广泛关注，并获得煤炭行业、中煤集团多个新媒体奖项，为企业品牌创树贡献力量。

独具特色的和谐文化

一直以来，该公司传承和发展中煤集团“和”文化，将“人本主义”贯穿于69年企业发展进程中。

近20年余的施工战略转移中，该公司实施品牌化、差异化开拓经营，形成“西北地区工建、鲁西南地区民建、一主三区”的产业布局，广大职工因企业发展走南闯北。面对施工点多面广、气候环境恶劣等情况，该公司从职工衣食住行抓起、从职工急难愁盼落脚，当好职工贴心人、娘家人。开展夏送清凉冬送暖、组织亲子游学打卡、设立工会户外劳动者服务站点、发放生日蛋糕券、落实重要节日集体福利、成立“红娘协会”、设立快递小屋、修缮车棚……点滴处的关心关爱，让职工安心工作、踏实创业。

2018年设计出中煤“鲁小班”企业卡通形象，为企业内部交流沟通、外部形象展示以及企业品牌推广注入新生动力。近两年来，该公司基于“敬业、求实、创新、争先”的企业精神和“诚实守信、和谐共赢”的企业发展理念，提炼出“诚信、争先、包容、共赢”八字企业核心价值观，围绕仪容、出入、接待、工作、会议、就餐、廉洁七个篇章确定员工行为准则。通过基层宣讲、会议灌输、宣传引导，达成职工对企业文化的思想认同、情感认同和价值认同。

“上下同欲者胜，同舟共济者赢。在企业不断发展的今天，干部职工的凝聚力更强了，精气神也更足了。”谈到企业文化建设的成果，该公司党委书记刘志军激动地说。 （罗静）