□记者 时永庆 通讯员 何祖强

陕西省西咸新区，位于陕西省西安市和咸阳市建成区之间，是经国务院批准设立的首个以创新城市发展方式为主题的国家级新区，也是西安目前在建超高层建筑最密集的区域之一，更是中国向西开放的重要枢纽。经过两年多的规划建设，新区建设正进入全力推进阶段。从空中俯视新区核心区，大干特干的建设场景热闹非凡。

日前，记者前往西咸新区核心区，实地探访了西咸新区第一所高级中学，由中核华辰建筑工程有限公司（以下简称“中核华辰”，中核集团所属一类企业）承建的西咸新区第一高级中学项目，切身感受新区建设的高质高效与核建队伍的风范。项目经理秦应龙告诉记者，作为2020年第一批入驻西咸新区的央企，中核华辰始终把投身“秦创原”创新驱动总平台窗口建设作为融入地方经济发展的“重头戏”，为此该项目全过程进行“超标准”建造。

党建示范引领，打造窗口标杆项目

“只要能坐着就不躺着。”这是项目综合办负责人付修峰对去年年底项目集体感染新冠时期工作状态的印象。是什么力量支撑着这么一支平均28岁的项目团队咬牙坚持？在怎样的执行力下，项目可以做到“超标准”完成？

项目书记景璐洋介绍，项目创建了“领航·红色蜂巢”党支部特色品牌，自创建伊始，建立了一套运行模式、活动载体、验证效果、持续改进等与现阶段工作贴合的完整体系。在策划阶段，就将打造窗口标杆项目等一系列生产经营有关的要素纳入目标体系，如“红蜂带飞工程”中的党支部委员带班检查、党员示范引领责任区，成立“党员先锋队”，设立“党员安全监督岗”，对安全环保风险提前辨识、评估，确保安全环保工作全面受控，项目部多次获得业主的通报表扬。在“蜂群提质工程”中以主题党日为活动载体的应知应会帮扶清单、跨项目交叉检查、党员进现场必查隐患清单，涵盖质量、安全、材料等职系，不断提升和改进工作标准；在“筑孔育蜂工程”中，通过承建重点工程，聚焦“高、精、尖”及不同种类的工程总承包及项目运转模式等项目，为项目管理团队，提供实现自身价值、发挥党员作用的平台，实现双赢。

景璐洋告诉记者，项目部党支部通过“党员攻坚个人、党员攻坚小组、党员+群众攻坚小组”等形式载体，推行党员目标责任制管理，将攻坚内容纳入党员个人绩效考核目标，建立网格化立体党建责任区，不断推进党建工作与生产经营工作的深度融合。除了以上“三大工程”外，建立了党支部抓落实过程考核体系、党员身边群众评价体系、网格化立体党建责任区体系；开展党员任务攻坚及项目建功竞赛两项专题活动，在党员领导干部间形成“我先学、亮身份、主动提、带头办”的浓厚氛围，有效提升了项目建设进度，持续激励项目团队创先争优。通过党建引领，激发“党员身份”意识及作用发挥，运用系统性思维，总结提炼管理经验，项目部先后获得“西咸新区优秀合作单位、西咸集团优秀承包商”等称号。党建示范引领，不断推进项目建设，致力于将西咸一中打造成为中核华辰在西咸新区的窗口标杆项目。

科技创新带动，打造智慧化工地

高标准高精度建造需要科技创新为依托。在项目建设初期，建设团队就明确了推动项目建设工业化、数字化、智能化升级的管控思路。项目技术主管侯继源介绍，由于该项目属于型钢混凝土结构，用钢率达每立方米180公斤，包含众多异型结构和多维度斜向正交梁，按照九级抗震强度要求设计建造。

为此，项目团队运用Tekla、BIM技术、品茗等工具软件，通过可视化交底、施工进度模拟、钢结构深化，不断改进工艺做法，解决了型钢混凝土结构斜向正交梁与超重钢梁安装，超大尺寸结构构件的施工，阻尼器、BRB、抗震支座等减隔震技术施工工艺，以及组合型钢结构安装的高精准度控制，管综优化等工程难点，让复杂节点从原来的“单行道”变为“多向快车道”。在此基础上，广泛运用高性能钢材应用技术、消能减震等21项新技术，进一步提升项目建设的质量与效率，培育高精尖人才队伍，以科技创新带动，持续打造智慧化工地。

此外项目部以进度为主线，成本为核心，利用BIM大数据、AI智能等核心技术，引入BIM+智慧工地数据决策系统，将施工现场的应用和硬件设备集成到一个平台，通过9个模块，13项主要功能建设，形成数据中心，集成项目软、硬件系统，实时汇总数据，实现建筑实体、生产要案、管理过程的全面数字化，为项目提供生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的项目数字化解决方案。利用AI算法自动识别施工现场安全隐患及人员违规行为，包含烟雾、火警、劳动防护用品佩戴未正规佩戴等预警，并将隐患信息推送给管理人员，实现自动抓拍预警，进一步降低人为管控成本，提高管理效能。

质量安全护航，打造标准化工地

“核建队伍的质量和安全管理是值得信赖的！我们也沿袭了相对更为严格的质量管理体系。”秦应龙介绍，项目部建立了以项目经理为第一责任人的质量管理机构，成立创优领导小组，明确创建“国家优质工程奖”的质量管理目标，落实样板先行制度，建立质量样板区，明确各工序质量控制标准，对照检查执行。严格落实成品保护和工序交接程序，加强过程中的质量检查，着手于细部节点，建立质量通病数据库，对反复出现的质量问题进行分析，制定专项措施，安排专人跟进控制。例如加腋板模板拼缝错台的问题，通过调整模板加固方式，将模板边缘磨45度角，大幅度降低该问题的出现频率。检查质量提升措施的落实效果，重点关注数据库中出现频率较高的质量通病，使质量提升措施落到实处。

项目管理人员通过安全数字化管控，做到安全教育可视化，由智能安全教育系统代替传统人工组织，将安全教育智能化，从工人进场信息登记到三级安全教育，再到过程监督与考试，以业务数据为基础，与劳务实名制的“六统一”管理模式相融合，建立进场人员电子“一人一档”，减少以往存在的台账繁琐、统计复杂、人因出错等情况，做到一键导出统计台账，客观形象地展示管理成果。记者在项目上还看到VR体验区，利用BIM建模，违章工人将“切身”体验各类违章行为后果，通过“亲身经历”改善现场违章行为和习惯性违章现象。

项目先后获得西咸新区安全生产先进单位、建筑施工领域先进工地，连续获得能源金贸区“安全生产示范工地”、西咸集团“平安班组”等称号。并于2023年初荣获“西安市住建领域2022年度建筑施工质量安全管理标杆工程项目”称号。

项目经理秦应龙表示，目前该项目已进入大规模交叉作业阶段，多工种已集结完毕，9个单体同步推进，预计4月份现场人数将达峰值1800人。据悉，按照计划，西咸新区第一高级中学预计将于2023年9月建成投用，共12栋单体建筑，主要建设内容包括教学楼、办公楼、实验楼、学生宿舍、人防工程兼车库等，计划设置54个教学班，建成后可容纳学生2700人。