“身居闹市，一尘不染，爬坡过坎，奋勇争先”。他们是一面旗帜，不为“十里洋场”所动，扎根现场担当央企使命；他们是一座堡垒，不惧艰难险阻，挺身一线向“疫”而行。这是一群新时代的工人，他们深入践行“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念，在项目党群文化、安全质量管理、人才队伍建设、新冠疫情防控中发挥先锋模范作用，荣获2023年上海市“工人先锋号”荣誉称号。

中国五冶长宁古北社区W040502单元E1-06地块租赁住房项目部成立于2019年12月，主要负责建成总面积约14.5万余平方米，集居住、休闲商贸、健身娱乐、创客等为一体的大型“活力社区”，其中租赁式住宅约8.28万平方米。项目位于虹桥街道古北社区，紧邻地铁15号线姚虹路站，北部为古北国际广场和古北嘉年华庭，南侧建有虹桥国际学校和市政设施，地理位置优越。在项目建设的3年时间里，中国五冶项目团队初心不改，用“五冶速度”一次次刷新工程建设进度，霓虹灯下的“五冶蓝”也成为古北社区一张与众不同的名片。

打出管理“组合拳”，明确职责完善规章制度

长宁古北租赁住房项目面积达8.28万平方米，地下建筑面积约5万平方米，另包括3栋公共配套等建筑物，整体建筑规划突破常规轴线对称布局，各区域管理重点、难点各不相同，且均为高层住宅，品质极高，施工难度大。项目部根据现场整体布局，进行划片管理，制定完善了不同区域的管理制度、工作流程，明确了每个人的职责任务、每项工作的要求标准，使各班组建设真正做到管理系统化、内容规范化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化。同时将安全、质量等各项指标细化到每名职工，实现“人人肩上有指标，千斤重担人人挑”的格局，用制度文化来调动每名员工的积极性、主动性与创造性，在确保制度有效执行的同时，促进项目建设工作持续改进与不断提升，项目多次在上海地产三方飞检中摘得桂冠。

探索成才“新方法”，强化培训全面提升素质

从冶金行业转型民建工程，缺乏骨干是中国五冶项目团队面对的最难啃的一块“硬骨头”。为提升员工能力素质，项目部充分发挥党支部的模范引领作用和工会的桥梁纽带作用，通过成立党员突击队、青年突击队，由项目经理带头签订“师徒带教”协议、大力开展岗位练兵活动，多措并举提升职工队伍素质，打破原来一人一岗的传统管理模式，不论哪个岗位出现人员空缺，都可以实现其他人员及时替岗，保证了关键时刻所有员工都能顶得上。通过典型引领，更好地调动了项目员工立足岗位建功立业的积极性，充分发挥出了项目部人才培养基地的功能。自项目开工以来3年，已有4名年轻骨干评取中级职称，3名同志考取一级建造师，项目部根据他们个人成长情况，适时上报公司安排到安全、质量等专业技术岗位进行锻炼，1名同志已经担任公司临港片区项目经理，成为公司高质量发展的得力干将。

打好服务“感情牌”，文化兴企营造爱“家”氛围

面对古北社区霓虹灯下灯红酒绿的诱惑，长宁古北项目部深刻认识到文化熏陶的“软”力量，他们提出将“五冶项目文化”细分为四个维度，即环境文化、饮食文化、运动文化、心理文化，通过加强自身建设，筑牢拒腐蚀、防诱惑的精神防线。项目部大力改善办公条件，在办公区、施工现场休息区增添绿色植物，打造家的温馨；关爱职工健康饮食，自建项目食堂，公开竞聘厨师，打造家的味道；增设了健身房、图书角、台球室等职工文化场所，提供家里找不到的氛围……项目党支部书记通过召开座谈会、举办心理健康讲座、走访慰问等方式，多渠道了解职工的思想动态和心理变化，疏导职工心理上的误区，为职工解决工作和生活上的难题，引导员工树立主人翁责任感，积极地参与到项目管理和队伍建设中来，营造了清廉、和谐、友爱的企业文化氛围，为项目建设筑牢了人员思想防线。

举好攻坚“指挥棒”，完美履约打造优势品牌

2022年，上海市遭受严峻疫情考验，项目部积极响应，组织300多名员工投身一线抗疫，自3月起连续奋战54天，先后完成了临港方舱、富锦路方舱、国家会展中心隔离点等5座抗疫应急工程，交出了让政府和百姓都满意的满分答卷，展现了央企员工的责任与担当。在6月份项目复工后，上海市又遇到了有史以来最早、也是持续时间最长的高温天气，平均气温35℃以上，最高温度40.0℃以上。项目团队在精准做好疫情防控和人员安全管理的基础上，组织队伍夜以继日全力拼抢施工进度，过程检查中严格执行质量验收标准、安全文明施工、后勤服务保障等制度体系，做到安全文明施工管理、质量严格控制，抢回了因疫情耽误的工期，6号楼、1号楼相继封顶，回报了上海市政府领导和业主的信任。

人民满意是检验工作成效的最高标准。中国五冶项目团队表示，将秉承“务实、创新”的企业精神，大力践行“人民城市人民建、人民城市为人民”的服务理念，把责任扛在肩上，确保长宁古北社区W040502单元E1-06地块租赁住房项目2023年底顺利交付，向上海市人民奉上一份靓丽答卷。 （周佳佳）