10月17日，中国勘察设计协会建筑设计分会2023年度华北地区工作研讨会在古城正定召开。大会聚集100多位来自华北地区的会员单位代表，围绕业态、模式、经营、科研、数字化技术等议题进行深入研讨，为华北地区建筑设计行业的发展提供了有益借鉴。河北省住建部门、行业协会领导出席会议。

中国勘察设计协会建筑设计分会副会长，北京市建筑设计研究院有限公司党委副书记、总经理张宇在开幕词中指出，召开分会华北地区年度工作会议，旨在立足行业区域协同发展，搭建区域内高水平的行业交流平台，发挥协会“上接天线、下接地气、中聚人心”的桥梁和纽带作用。希望华北地区各会员单位继续构建趋向合作、互惠互利、共赢共享的关系，共同推进行业持续正向的转型升级和高质量发展。

河北建筑设计研究院有限责任公司党委书记、董事长郭卫兵在致欢迎词时表示，河北建院近年来主动融入京津冀一体化协同发展，创新管理机制，实行“集团”发展战略，在巩固提升本地市场的基础上，大力拓展外部市场，深耕县域经济，完成了石家庄大剧院、太行文明馆等一大批建筑工程设计。作为本次会议承办单位，河北建院秉承博采众长、共同提高的理念，力争为大家创建一个互相交流的平台。

河北省住建厅总规划师朱卫荣在致辞中向参会代表介绍了河北省住建系统、河北省工程勘察设计行业发展现状，并希望通过此次会议，华北五省设计队伍能够全面对接、扩大合作，努力实现中国式现代化的京津冀晋蒙各城市协同发展新突破。

河北省工程勘察设计咨询协会会长梁金国致辞时强调，本次会议是河北省建筑设计行业团结协作、创新发展的一件大事，更是河北省工程勘察设计咨询协会建设发展的一件大事。

中国勘察设计协会副秘书长、建筑设计分会副会长兼秘书长马立东在讲话中强调，尽管目前外部环境严峻复杂程度超出预期，但行业同仁要始终坚信：中国式现代化的步伐不会停滞不前，城市的战略地位和作用必定会更加凸显，而这一切离不开高质量设计的引领、塑造和落实。他还表示，探寻新形势下行业高质量发展是一篇全新的大文章，需要集合行业众力共同完成。本次会议既代表华北地区，更是代表行业在大胆探索和实践，既身在华北议华北，更站在华北看中国。

马立东向参会代表介绍了中设协建筑设计分会第九届理事会确定的发展规划和24个专项工作，并对“华北地区”专项工作提出期望：一是提高站位，服务各级政府、全行业，走近会员、服务会员；二是大力开展调查研究，做好政策、市场、企业调研；三是积极承担并大力开展各级政府、中设协、地方协会委托的课题研究；四是积极主动为各级政府、中设协、地方协会出谋划策；五是积极参与并共同开展分会的其他专项工作；六是加强与各级学会、协会等行业组织的交流合作；七是大力发展新会员；八是大力开展不限于华北地区会员之间的交流合作，倾听和反映会员心声和诉求，更好地成为“华北地区”会员之家，扩大分会和“华北地区”专项工作专班的影响力、凝聚力、战斗力。

随后，张宇作《迈向国际一流的建筑设计科创企业》主题报告，详细阐述了北京建院积极响应住建部政策方针，围绕“好建筑、好设计、好企业”三个维度，如何聚焦“以高质量的建筑设计支持首都建筑高质量发展”，努力把北京建院打造成为国际一流的建筑设计科创企业。他还介绍了“首都好建筑”的十大内涵、“好设计”的11个要点、“三步走”发展战略等相关内容。

中国建筑设计研究院有限公司副总经理韩高峰作《新形势下中国院企业发展的探索与实践》主题发言，分享了中国院对宏观经济形势和行业发展态势分析，从业务、经营、科研三个方面介绍了近期中国院在企业发展中的探索和实践。他强调，要重点做好三件事：找准方向、搭好平台、促进转化。展望行业未来，他提出四方面建议：一是提升设计在全链条的话语权，二是推动行业科技创新和转化，三是提升行业设计质量，四是关注行业国际化问题。

中国勘察设计协会建筑设计分会副会长，中国中元国际工程有限公司党委副书记、总经理、总工程师张同亿围绕《全过程工程咨询实践与研究》展开分享，分别介绍全过程工程咨询业务发展现状、中国中元开展全过程工程咨询业务情况和全过程工程咨询探索与研究。他总结，全过程工程咨询作为一种先进的管理模式，虽然有很多优势，但依然任重而道远。只有从业单位共同努力，整个行业才能赢得更多尊重和认同，全过程工程咨询才能够谱写更加光明的新篇章。

清华大学建筑设计研究院有限公司副院长唐鸿骏作《“学研产”一体化建设，推动清华大学建筑设计研究院高质量发展》主题发言。他表示，高校建筑设计院对于建筑学科就如同医学的附属临床医院。随着高校校办企业改?的推进，大部分高校将设计研究院作为重要的学研产平台予以保留。清华大学建筑设计研究院在新的形势下必须重新思考自身使命：作为学校重要的“学研产”平台一体化建设。

天津建院是较早开展民用建筑EPC工程总承包业务，并且坚定不移地把其作为主要业务方向的设计企业，围绕大量的项目经验、业绩和管理资源，天津市建筑设计研究院有限公司副总经理冯文龙在《工程总承包应用实践》报告中指出，工程总承包的核心是建设工程总承包管理能力，在这方面，设计和施工企业是在一条起跑线上的，设计企业只要具备了工程总承包管理能力，结合设计技术的资源优势，对EPC工程总承包的高品质、高质量交付是极为有利的。

山西省建筑设计研究院有限公司总经理王威在《数字化技术赋能建筑设计》的主题发言中，介绍了数字化技术在建筑设计领域中应用历程、不同阶段的数字化技术带来的冲击和影响，列举了BIM技术及AI技术在实际建设案例中的应用情况，以及建筑设计企业在数字化技术不断发展中面临的机遇和挑战。

中国建筑设计研究院有限公司副总建筑师、绿建院院长刘恒针对绿色建筑多维度、多要素的复杂性，介绍了正向绿色建筑设计领域的研究，阐述如何挖掘此地域气候下最主要的特质和绿色基因，并围绕其展开设计；同时介绍了针对全生命期绿色设计12个主要方面的策略和要点，并用一体化的方式进行强力整合，实现绿色设计的核心目标。他通过雄安、上海、重庆、海口、深圳等不同气候区的绿色设计实践案例进行论证，以实际效果验证绿色理念与方法。

北京市建筑设计研究院有限公司第七建筑设计院院长高博在《“蝶变·未来”科创集成+数字协同》报告中通过北京副中心设计小镇、未来设计园区、未来建筑科创中心等实践案例，提出了“基于建成环境的整体创新”的创作观，以及围绕价值目标构建“科创集成系统性思维+数字化协同手段”，探索整体设计带动建筑科技、产品、体系提升，从而实现建筑全生命周期品质要素的有效实现。 （建筑设计管理）