前不久，浙江求是工程咨询监理有限公司永康分公司传出“三喜”临门的捷报。一喜：分公司荣获金华市2022年度优秀监理企业；二喜：分公司3名监理荣登金华市优秀监理个人的榜单，吴勇跃、翁笑珍被评为金华市优秀总监理工程师，胡少君被评为金华市优秀监理工程师；三喜：分公司监理的永康市江南山水新城小学项目举行隆重的开工仪式，总经理黄绿生出席仪式并作表态发言。

2008年，浙江求是工程咨询监理有限公司永康分公司成立。从踏上新征程的那一刻起，分公司始终坚持“铸就品牌、共创价值、诚赢未来、社会放心”的理念，制定中长期发展规划，组建一支实践经验丰富、具有责任感的工程咨询监理专业团队，配备先进的工程检测仪器和设备，贯彻“严格监理、热忱服务、公正务实、持续改进”的质量方针，推行标准化、精细化管理，认真做好安全、质量、投资、进度管理等工作，积极开展创优夺杯，荣获多项省、市、县级工程奖项，取得了不俗的成绩，赢得了上级部门、建设单位、施工单位及社会各界的一致好评。分公司形象和信誉不断提升，为永康市建筑业高质量发展作出了应有的贡献。

“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”回顾求是永康分公司风雨兼程、勇毅前行的15年发展轨迹，“五台大戏”唱得格外响亮，唱得引人瞩目。

第一台“大戏”：严把施工准备关。良好的开端是取得工作实效的关键，求是永康分公司监理团队在实践中养成重视施工准备工作的好习惯。在首次工地会议上，进行监理工作程序、工作制度、人员分工的交底，夯实今后工作的基础。在开工报告、施工组织设计审查上，严格把关，认真审查施工方案和核实开工前的人员、机械、材料到场情况，督促建筑企业建立和完善施工管理网络和管理制度。在图纸会审方面，监理工程师事先认真审核图纸，并对疑问之处验算校核，提出可行性的意见和建议，优化方案，缩短工期，节省成本。

第二台“大戏”：严把材料质量关。求是永康分公司监理工程师按照贯标要求，建立材料见证台账和原材料质保资料登记台账，严格按照材料报审程序，认真复核许可证、准用证、合格证、交易证、送货单、验货单、测试报告等证明材料，并到现场见证取样复试，对不合格材料一律清退出场。

第三台“大戏”：严把过程控制关。巡视、旁站、平行检查，是过程控制的重要手段。求是永康分公司监理工程师在工作中勤巡视、巡检查、巡记录，发现问题及时提出整改，使问题解决在萌芽状态。

第四台“大戏”：严把监理资料关。监理资料是监理服务的具体体现，是服务质量的标志，是分清建设主体各方责任的依据。求是永康分公司监理工程师切实增强资料重要性的认识，按照贯标要求，对隐蔽工程验收资料、材料报审等资料都严格把关，做到与工程进度同步，做到监理通知单闭环，监理月报和工程例会记录及时、真实、全面，用监理资料的规范化促进监理整体水平提升。

第五台“大戏”：严把服务提升关。让“业主放心”是求是永康分公司的永恒承诺。与业主签订监理委托合同后，重视物质资源配置、人力资源安排，并加大监督检查力度，千方百计提高合同履约率。秉承“科学、公正、诚信、求实”的服务宗旨，以日常监督检查、企业质量管理体系内审和第三方审核为契机，重点抓监理服务工作的持续改进，使各级人员始终感到一种来自内心的压力和动力。通过诚信经营和优质服务，分公司监理项目增多，范围扩大，同时通过项目监理实践，也锻练和提高了监理工程师的服务水平。

求是永康分公司监理的江南山水新城小学项目，是永康市重点民生工程，新校园建设是百年大计，事关未来、功在千秋。分公司总经理黄绿生表示，将以项目建设目标为核心，以高度的政治责任感，严格按照委托监理合同、施工规范、设计图纸及相关要求，充分发挥监理技术优势，心无旁骛抓监督，不断提升项目标准化管理水平，对工程投资、建设进度、质量安全等进行有效控制，加强合同管理和信息化建设，加快工程进度，提高投资效益，争创优质工程，把美好蓝图变为现实，回报业主单位的信任和支持，不辜负上级的重托和社会各界的殷切期望。

好风凭借力，扬帆正当时。浙江求是工程咨询监理有限公司永康分公司将迈着稳健的步伐，继续唱好改革创新“大戏”，以出色的业绩，迎接更多的发展“喜事”临门。