建筑业存在一个有意思的现象——规模不经济。

规模经济是发展经济学的一个概念，简单理解就是指企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。但在建筑业，这个规律似乎不适用——规模越大的企业利润率反而越低。

以2022年为例，2022年建筑业全行业营收为267895.74亿元，利润为8433.02亿元，利润率为3.1%，而八大建筑央企2022年的平均利润率为3.1%，与行业值持平，建筑业内反而是一个规模不大的企业利润率能达到4%以上，甚至有些企业能够做到6%的净利率，这还是在央企的融资成本普遍很低的情况下。即使是八大建筑央企之间，同样也有规模不经济的现象——规模最小的中国化学的净利率最高，达到了3.6%，其他比中国化学体量大很多的央企反而盈利效率没它高。

为什么会有这种情况？

一方面的原因在于工程项目具有单件性的特点，规模经济效应不明显。规模经济在制造业更能体现出来，大批量的生产能够摊薄成本，而建筑业的工程的数量无法和日用品相比，工程之间的个体差异较大，一个工程完工的周期也较长，确实不存在对比平均成本的条件，也就没有讨论规模经济的基础。

另外一方面，建筑业与制造业最大的不同在于标准化程度的差异，制造业机械化程度更高，标准化程度也高，可以很好地压缩管理层级，而建筑业标准化程度不高，并且由于管理半径的限制，要扩大规模必然要设立分支机构，分支机构多了就会设立区域中心，规模扩大伴随着的必然是管理层级的增加，管理层级的增加就会必然会消耗掉一部分利润。并且，随着企业规模增加，职能分工也越来越细，“部门墙”效应也会降低管理效率，同样也消耗掉一部分利润。与此同时，管理层级的增加会让管理者长期远离现场，让听不到炮火的人在决策，管理的精细度、颗粒度相对不高，同样也消耗掉一部分利润。这三个“消耗”就把规模提升带来的规模效应给消耗掉了。

当然，规模经济规律在建筑业还是存在的，建筑市场上流通的不仅仅是建筑产品，还包含很多中间品和服务，所以不应该仅把建筑产品数量作为衡量建筑业生产成果的主要依据。建筑业提供的是工程劳务服务、技术服务和管理服务，也就是说单体工程肯定不会批量建设出来，但如果拆解建筑物，它就是钢筋、水泥，以及其他材料，再加上过程中的机械、服务等。以最普遍的民用住宅建设为例，由于工艺相似，材料简单，机械设备使用频率、材料采购和运输、人员培训等都可以通过规模效应达到降低平均成本的效果。这个就是在建筑业采用集中采购的原因，通过集中采购的规模效应可以有效降低成本。

研究规模经济与规模不经济的作用在哪里？

一方面在新业务拓展方面。很多建筑企业在拓展新业务的时候，并没有规模经济的概念，对新业务的考核往往按照传统业务的考核要求进行，这种方式往往在不经意间扼杀了新业务的发展——新业务只有在达到一定规模之后才能达到规模经济临界点，在没到那个临界点前应该是处于孵化状态，不太可能产生利润。

另一方面在管理方面。建筑企业随着规模的扩大，要考虑组织布局、部门设置以及管理标准化的作用，如果不在这些方面下功夫，就会陷入规模不经济陷阱。规模大了，人也很忙，但盈利效率反而降低了。