1月29日，中国建筑学会在上海举办“城市更新研讨会”。本次会议针对近期上海市召开城市更新推进大会，推动上海城市更新工作以及近年来在城市更新方面的实践和经验研究“上海模式”和“上海样本”。

中国建筑学会理事长修龙，中国建筑学会秘书长李存东，中国建筑学会副秘书长张松峰，中国建筑学会综合部副主任李佳，中国建筑学会副理事长、上海市建筑学会名誉理事长曹嘉明等嘉宾参会。

会上，各代表分享了城市更新案例。上海城投控股有限公司党委书记、董事长张辰从城市更新的视角对露香园项目进行了介绍。该项目具有周期长、资金大的特点。露香园项目克服了原地块多重建设困难，达到了社会效益和经济效益的平衡，传承和创新的平衡，在兼顾老城厢的风貌条件下，满足现在居住的方式要求。张辰表示城市更新项目需要平衡多重矛盾，最终达到改善民生、提升品质、做好传承、再现城市文化等成效。同时应考虑城市运营，将城市基础设施、智慧城市、15分钟生活圈、数字城市等概念融入区域之中，充分挖掘老城厢的原有城市特色与深化公共空间。

上海日清建筑设计有限公司创始人、总建筑师宋照青以乔家路项目为例，实践了在保护城市肌理的同时做好提升地块活力和维护历史记忆。此项目基于三个方面：一是延续街巷的空间机理，第二个延续地块特征尺度，第三延续多元的建筑风貌，进行总体规划、设计。通过确定街巷和所有原有传统街道结构、绿地结构、历史建筑和保护建筑将新建建筑支部进去保留江南风貌，实现风貌建设和新建建筑师的一种穿插，将历史传承和未来做了延续，形成了一个开放性的城市广场和城市空间。

大象建筑设计有限公司总建筑师、合伙人王彦以大象多个地块城市更新项目为例，总结这些项目策划、设计、规划的经验。例如杭州天目里项目，大象从设计到投资再到运营，多环节均有参与，是一次设计公司对项目的突破性尝试。例如将新老共荣共生的方式营造鲜活的社区环境，适当将保护建筑移位实现整体肌理片区保护。又如鸿寿坊项目，该项目集商业、办公为一体，向西为地铁线路与周围街区形成鲜活的社区，在长寿路区域形成商业环境。

华东建筑设计研究院有限公司党委书记、董事长姚激和华东建筑设计研究院有限公司首席总建筑师杨明分享了该院对城市更新整个版块的相关案例。例如对外滩第二立面的更新，充分激发了城市历史风貌，具有提高活力增加业态的积极作用。举例了南京路东拓、华为旗舰店项目等。杨明先生表示目前建筑保护在运营方面话语权并不多，经济可持续是城市更新的推进根本，是深化全民整体性的一场变革，城市更新是持续性的，并肯定了上海城市更新目前取得的成效。

四位演讲嘉宾的案例分享后，各代表结合上海城市更新现状，从人民视角、政府视角、社会团体视角、建筑师视角、设计单位视角等，进行了富有价值的交流与分享。

上海市建工设计研究总院有限公司党委书记、董事长马珏伟认为：城市更新不仅仅局限于城市建设，还应做到跨出本行业，设计单位应思考如何实现转型等问题，可以从研究入手，并分类进行指导，不可以统一单一的模式进行总结。

同济大学建筑设计研究院集团有限公司党委书记、总裁汤朔宁认为：真正从运营模式中有所突破的城市更新项目很少，目前城市更新“从点到线到面”辐射的项目很多，应多做一些对未来有持续性的案例。

上海建筑设计研究院有限公司党委书记、董事长姚军从上海的城市更新发展趋势归纳几个要点：将民生、产业、文化结合起来；项目由单地块转向城市区域更新；增加政府引导、提升公众参与度；资金由政府掌控趋向测（量）规（划）策（划）一体化，向全生命周期转化；设计企业不断转型。

上海现代城市更新研究院院长俞斯佳说：“上海现代城市更新研究院对长三角地域的城市更新文件做了汇编，我发现产权问题也城市更新项目中急需解决的一大难题。另外建筑师在项目中应更大的发挥对项目运营投资的作用，进而推进城市更新。”

上海水石建筑规划设计股份有限公司董事长、创始合伙人邓刚认为：城市更新应打破传统思维，对过去的项目有待推进，做到价值的平衡，目前看资金是一个巨大的阻碍。过去上海的城市更新具有：跨类型、跨周期、跨地域的特点。城市更新有很多点位、技术可做，设计公司可以从EPC+O(设计、采购、施工、运营一体化总承包)入手，做到项目经济上的平衡，进行企业转型。同时，他非常希望学会作为第三方角度为企业和政府做好背书工作，进而推进城市更新的模式推进。

上海市文物保护工程行业协会会长、上海市建筑装饰工程集团有限公司董事长王利雄表示：作为施工单位，从技术层面，解决问题，作为行业组织应为行业发展做出贡献。

华侨城华东公司总建筑师杨凡认为：资金、文化、运营是影响城市更新的三大要素，应从这几个要素入手，并需要平衡好三者之间的关系。

会议最后，中国建筑学会秘书长李存东表示，科技咨询中心的机遇是在城市更新的背景下，也将是上海城市更新经验更好地向全国对接的一个窗口。

（芮如忆）