新时代,面对新的挑战和机遇,中煤大屯公司热电厂(以下简称热电厂)党委不断创新党建工作模式,形成了独具特色的“五步工作法”。这一工作法旨在通过压实党建责任、完善清单标准、开展日常检查、进行集中“会诊”、实施多元创新,全面提升基层党建水平,为企业发展高效赋能。
第一步:构建层级体系,压实党建责任
为确保党建工作有序开展,热电厂党委首先着眼于压实党建层级责任。通过高标准制定清单,形成了一整套包括党委、党支部在内的“二级三项”清单体系。
一是建立党建责任清单。明确各级党组织的职责和任务,形成一级带一级、一级抓一级的工作格局。党委负责总体规划和指导,制定年度党建工作计划,明确工作目标和重点任务;党支部负责具体实施和协调,将党建工作与业务工作相结合,组织开展各种形式的党建活动,提高党员的思想政治素质和业务能力,确保党建工作得到有效落实。
二是建立党建任务清单。将党建工作体系中的各项任务细化分解,量化“硬指标”。例如,将党员教育培训、党组织生活、党员发展等工作具化为可操作的任务项,明确责任人和完成时限。既解决了“抓什么”的问题,又使得党建工作更加具体、可操作。
三是建立党建考核清单。制定详细的考核标准和细则,对各级党组织的党建工作进行季度考核和评价。考核内容包括党建工作的组织开展情况、党员的思想政治素质、业务能力的提升情况等。通过考核保证党建工作的质量,为后续的改进和提升提供依据。
第二步:完善清单标准,规范党建流程
在压实党建层级责任的基础上,热电厂党委进一步完善了党建清单标准,以确保党建工作的规范化和标准化。
一是明确工作主项。形成了基层党支部“1+6”考核模式。其中“1”即“一个中心”,要求基层党支部紧紧围绕企业的中心工作来开展党建工作,确保党建工作与业务工作相互促进、共同发展。“6”即“六大工程”,包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设和群众工作建设。这“六大工程”涵盖了党建工作的各个方面,是基层党支部工作的基础和重点。
二是细化考核指标。动态修订考核标准,完善各子项目的具体考核细则。例如,在思想建设方面,明确党员教育培训的次数、内容、效果等考核指标;在组织建设方面,明确党支部的组织设置、党员管理、党组织生活的开展情况等考核指标。通过细化考核指标,使基层党支部能够更加清晰地了解自己的工作重点和努力方向。
第三步:开展日常检查,确保党建实效
为确保党建工作的持续性和有效性,热电厂党委注重开展日常检查,通过全面细致的检查和客观写实的通报,及时发现并解决问题。
一是全面细致。采取多种方式全面了解基层党建工作开展情况和中心工作成效。例如,每季度检查各党支部执行党建工作计划、开展党组织生活、提升党员的思想政治素质和业务能力等情况;随机抽查各党支部的党建工作记录、党员的学习笔记等;专项督查各党支部在重点工作、重要任务中的表现和作用发挥情况等。通过多种方式的检查,确保对基层党建工作的全面了解和掌握。
二是客观写实。遵循客观、公开、公平、公正的原则,对党支部工作开展情况进行写实通报。通报内容包括各党支部的工作亮点、存在的问题以及改进建议等。写实通报既是对基层党支部工作的肯定和鼓励,又是对存在问题的及时提醒和督促。
三是抓实问题。各党支部根据检查结果制定问题整改清单,明确整改措施、责任人、完成时限和预期效果等。整改清单的制定要求具体、可操作,确保问题有效整改、党建工作持续改进。同时,热电厂党委还建立了问题整改跟踪机制和问责机制,严肃处理整改不力或敷衍了事的行为。
第四步:进行集中“会诊”,解决党建难题
针对薄弱党支部和党建工作中的难点问题,热电厂党委创新实施“六步会诊”机制,推动问题的解决,提升党建工作水平。
该厂党委采取听、诊、查、访、通、改6个步骤,对薄弱党支部和党建工作中的难点问题进行集中“会诊”。其中“听”,即听取薄弱党支部的工作汇报和党员群众的意见建议;“诊”,即诊断薄弱党支部存在的问题和原因;“查”,即查阅相关资料和记录,了解薄弱党支部的工作情况和历史背景;“访”,即走访党员群众,了解他们对薄弱党支部的看法和评价;“通”,即通报“会诊”结果和整改建议;“改”,即督促薄弱党支部制定整改措施并落实执行。通过“六步会诊”机制,全面深入地了解薄弱党支部的问题和原因,并针对性地提出整改建议和改进措施。
第五步:实施多元创新,激发党建活力
为进一步激发党建工作的活力,提升实效,热电厂党委积极实施多元党建创新,通过一系列创新举措和特色做法,推动党建工作与企业发展深度融合。
一是开展“学纪、知纪、明纪、守纪”创先争优活动。各党支部根据党员岗位特点等,开展“党员责任区”“党员示范岗”创建活动,明确党员的责任和任务,增强党员的荣誉感和责任感。同时,在全厂开展“学纪、知纪、明纪、守纪”创先争优活动,党员们率先垂范,亮身份、亮职责、亮承诺,营造积极向上的工作氛围,提升党建工作的实效性和影响力。
二是党建与业务深度融合,为工程建设保驾护航。热电厂党委坚持两手抓、两促进,把党建工作与全力推进重点工程项目结合起来。着力攻坚物料干化项目开发建设,发挥专班小组党员模范作用,与项目施工方签订党建与党风廉政建设一体协同共建责任书,紧盯关键节点,对各重点岗位人员开展集体廉政谈话。党员带头深入现场,自查自纠,立行立改,严控安全质量和节点工期,把工作落到实处。供热增容改造分别在技术攻关、安全监督、暖心服务等重点领域成立党员先锋队,一面面“党员先锋队”旗帜悬挂在作业现场的显眼位置,紧盯提高经营效益这个根本,突出抓煤电扭亏增盈,抓好成本控制和节能降耗关键指标精益化管理,以过硬作风保障工程高质量推进。 (王尚)
